Landestalsperrenverwaltung des Freistaates Sachsen, Betrieb Oberes Elbtal, Am Viertelacker 14, 01259 Dresden · Dresden · Sachsen · Anstalt des öffentlichen Rechts (Land)
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Kostenlos beobachten →Planung Neubau Betriebsgebäude, Flussmeisterei Riesa
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Gesucht wird die Planung für den Neubau eines Betriebsgebäudes der Flussmeisterei Riesa.
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entfällt
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis wird unter der Voraussetzung, dass der Angebotspreis auskömmlich ist mit 5 Bewertungspunkten bewertet. 1 Punkt erhalten das fiktive Angebot mit dem 1,5 fachen des niedrigsten Angebotspreises sowie alle Angebote, die darüber liegen. Die Berechnung der Bewertungspunkte der einzelnen Bieter erfolgt dann über lineare Interpolation (eine Dezimalstelle). Gewichtung 30% Wertungspunkte max. 5
Gewertet wird die Auseinandersetzung mit dem neu zu planenden Projekt insbesondere bzgl. des Erkennens von technischen Problemfeldern, der Darstellung eigener Lösungsansätze sowie das Erkennen von externen Einflüssen auf die Planung und der Umgang mit diesen. Gewichtung 15% Wertungspunkte max. 5
Gewertet wird die Vergleichbarkeit des vorgestellten Projektes mit dem neu zu planenden Projekt (äußere Randbedingungen, technische Anforderungen, aufgetretene Probleme und deren Lösung). Hieraus ist ersichtlich, wie intensiv der Bieter sich mit dem neuen Projekt auseinandergesetzt hat und ein entsprechendes Vergleichsprojekt präsentieren konnte. Gewichtung 10% Wertungspunkte max. 5
Der Bieter stellt seine Methodik zur Terminverfolgung an einem vergleichbaren Projekt vor. Wichtig sind hierbei insbesondere Erläuterungen, wie Planungs- und Bautermine aufgestellt und überwacht worden sind und wie auf Abweichungen vom Soll reagiert wurde bzw. hätte reagiert werden können. Die Ausführungen werden dahingehend gewertet, ob mit der dargestellten Methode auch im neu zu planenden Projekt die Planungs- und Bautermine aufgestellt und überwacht werden können und auf Abweichungen vom Soll reagiert werden könnte. Gewichtung 10% Wertungspunkte max. 5
Der Bieter stellt seine Methodik zur Kostenverfolgung an einem vergleichbaren Projekt vor. Wichtig sind hierbei insbesondere Erläuterungen, wie die Gesamtkosten in allen Planungs- und Bauphasen aufgestellt und überwacht worden sind und wie auf Abweichungen vom Soll reagiert wurde bzw. hätte reagiert werden können. Die Ausführungen werden dahingehend gewertet, ob mit der dargestellten Methode auch im neu zu planenden Projekt Kostensicherheit erreicht werden könnte. Gewichtung 10% Wertungspunkte max. 5
Gewertet wird der Gesamteindruck der Präsentation dahingehend, ob die Präsentation gut strukturiert war und interessant dargestellt wurde und ob der Bieter sich auf das Wesentliche konzentriert hat sowie, ob die vorgesehene Redezeit eingehalten wurde. Gewichtung 10% Wertungspunkte max. 5
Gewertet wird, wie der Bieter im Rahmen der Erbringung der einzelnen Leistungen/ Leistungsphasen die für den AG notwendige Verfügbarkeit gewährleistet. Hierzu gehören u.a. die Wahrnehmung kurzfristig angesetzter Termine mit dem AG und/ oder Externen (Behörden, Betroffene etc.), die zeitliche Entfernung des Sitzes des Unternehmens/ Ort der Planungstätigkeit zum Sitz des AG, die mögliche Präsenz auf der Baustelle. Gewichtung 5% Wertungspunkte max. 5
Die Wertung erfolgt durch qualitative Bewertung der Angebotsunterlagen, die ihrerseits Rückschlüsse auf die Qualität der Planungsarbeit bietet (u.a. Übersichtlichkeit, Aussagefähigkeit, Beschränkung auf das Wesentliche). Gewichtung 5% Wertungspunkte max. 5
Es wird qualitativ bewertet, wie sich der Projektleiter bzw. sein Stellvertreter im Gespräch zeigen. Hierbei werden z.B. folgende soziale Kompetenzen wie Auftreten, Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Organisationsfähigkeit, Flexibilität etc. gewertet. Daraus kann geschlossen werden, wie wahrscheinlich es ist, dass die Projektziele gemeinsam erreicht werden können. Gewichtung 5% Wertungspunkte max. 5
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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