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FuR_Lüdenscheid_Möblierungsplanung
Stadt Lüdenscheid · Lüdenscheid
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Die Stadt Lüdenscheid plant den Neubau der Hauptamtlichen Feuer- und Rettungswache (HFRW) am Standort Wiesenstraße / Altenaer Straße. Der Neubau soll den aktuellen betrieblichen Anforderungen einer modernen Feuer- und Rettungswache gerecht werden und optimale Arbeitsbedingungen für die Berufsfeuerwehr der Stadt Lüdenscheid sicherstellen. Ziel ist die Realisierung einer innovativen, nachhaltigen und zukunftsorientierten Einrichtung, die dem aktuellen Stand der Technik entspricht. Der Umzug vom derzeitigen, stark sanierungsbedürftigen Bestandsgebäude im Dukatenweg 2-4 in Lüdenscheid, das die baulichen und technischen Anforderungen nicht mehr erfüllt, ist für den Winter 2027 vorgesehen. Die ausgeschriebene Planungsleistung umfasst ausschließlich die Möblierungsplanung sowie das Umzugsmanagement. Hierzu gehört die Planung der Ausstattung des Neubaus der Hauptamtlichen Feuer- und Rettungswache sowie die Koordination des Umzugs von sowohl losen als auch fest installierten Gegenständen aus dem Bestandsgebäude in den Neubau. Der geplante Neubau wird auf einem innerstädtischen Grundstück mit einer Fläche von etwa 22.500 m² errichtet. Das Gebäude soll Unterstellmöglichkeiten für insgesamt 36 Fahrzeuge bzw. Abrollbehälter bieten sowie Räume für die Einsatzabwicklung der Feuerwehr, des Rettungsdienstes und des Krankentransportdienstes umfassen. Darüber hinaus sind Werkstätten, Verwaltungsbereiche, Unterrichtsräume, Aufenthalts- und Umkleidebereiche vorgesehen. Die gesamte Nutzfläche des Gebäudes beträgt ca. 10.300 m². Zum Leistungsumfang der ausgeschriebenen Planungsleistungen gehört die Möblierungsplanung für ausgewählte Innenräume des Neubaus. Zudem ist das Umzugsmanagement ein weiterer Bestandteil der Planungsleistungen. Hierbei sind sowohl lose als auch fest eingebaute Ausstattungen, wie beispielsweise Trocknungsgeräte, vom Bestandsgebäude in den Neubau zu überführen und in den neuen Räumlichkeiten fachgerecht zu platzieren. Weitere Details zum Objekt sind den Planunterlage
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Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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📅 Frist verlängert
Verlängerung Teilnahmefrist, da keine Teilnahmeanträge eingegangen sind.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Vergabe von Möblierungsplanung (LPH 1-3, 5-8) nach HOAI 2021 für ein Projekt in Lüdenscheid.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
5–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Gesamthonorar (inkl. Besonderer Leistungen, Nebenkosten und Zuschlägen, netto) 40 Pkt.Preis
Preisangebot auf Basis des beigefügten Honorarformblatt (Anlage 04) sowie der beiliegenden Projektinformationen mit einer eigenen, transparenten und nachvollziehbar aufgestellten Preisermittlung. Das beiliegende Honorarformblatt ist zwingend zu verwenden.
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Persönliche Vorstellung 10 Pkt.Qualität
Fachliche Befähigung der Projektleitung, der stellv. Projektleitung und der Objektüberwachung anhand Vorstellung des jeweiligen beruflichen Werdegangs und konkreter (vergleichbarer) Projekterfahrungen der handelnden Personen.
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Qualität der Leistungserbringung 10 Pkt.Qualität
Vorschläge zur bzw. Darstellung der ersten Schritte / Abläufe zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes auf Grundlage der veröffentlichten Rahmenbedingungen und unter Berücksichtigung der projektspezifischen Besonderheiten/ Anforderungen, ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze / Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes und Darstellung der erzielten Erfolge.
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Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der Maßnahmen 10 Pkt.Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der Maßnahmen zur Gewährleistung eines hohen Standards sowie einer funktionalen und ergonomischen Qualität unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen an Flexibilität, Langlebigkeit und technischer Integration. Darstellung kreativer und innovativer Ansätze zur Optimierung der Raumgestaltung und effizienten Raumnutzung.
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Wirtschaftliche Umsetzung der Maßnahme 10 Pkt.Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur wirtschaftlichen Umsetzung der Maßnahmen unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten der eingesetzten Materialien sowie eines effizienten Umzugsmanagements ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze / Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes
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Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen 10 Pkt.Qualität
Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen in Bezug auf Kosten und Termine; Sicherstellung der örtl. Präsenz bzw. örtl. Nähe; Darstellung der Kapazitätseinsatzplanung während der Planungs- und Ausführungsphase; Umgang mit Urlaubs- und Krankheitszeiten
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Darstellung des Büros und des Projektteams 5 Pkt.Qualität
Darstellung des Büros und des Projektteams sowie Erläuterung der internen Projektorganisation innerhalb des Projektteams (Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten, Ansprechpartner, Zusammenarbeit, Entscheidungswege etc.)
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Koordination der am Projekt beteiligten Akteure 5 Pkt.Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Akteuren (z. B. Bauherr, Nutzer). Darstellung einer Besprechungssystematik für die Planungs- und Ausführungsphase.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
4 Veröffentlichungen
- Frist 07.02.2025 Verlängerung Teilnahmefrist, da keine Teilnahmeanträge eingegangen sind.
- Frist 17.01.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 20.01.2025 Verlängerung Teilnahmefrist, da keine Teilnahmeanträge eingegangen sind.
- 13.12.2024 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 145 Tage nach Fristende
Auftragnehmer ACTINCOMMON1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 15.464 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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