Verkehrsverband Hochtaunus (VHT) · Bad Homburg · Hessen · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.
Die Ausführung der Planungsleistung des Betriebsleitsystems (BLS) mit dynamischem Fahrgastinformationssystem (DFI) umfasst folgende Tätigkeiten:
Arbeitspaket 1:
Planung eines Betriebsleitsystems mit dynamischen Fahrgastinformationssystem (DFI): Die Planung hierfür erfolgt in Anlehnung an HOAI (Leistungsphasen 1-4). Die Projektspezifischen Anforderungen könnend der Leistungsbeschreibung entnommen werden.
Arbeitspaket 2:
Erstellung eines Lastenhefts zum Gesamtsystem Betriebsleitsystem mit dynamischen Fahrgastinformationssystem aus Arbeitspaket 1. Das Lastenheft führt die Ergebnisse der Leistungsphasen 1 bis 4 aus Arbeitspaket 1 zusammen und liefert ein Leistungsverzeichnis für die Projektrealisierung. Damit werden durch dieses Arbeitspaket die Inhalte der Leistungsphase 6 umgesetzt. Das Arbeitspaket 2 umfasst weiterhin die Leistungsphasen 7 und 8.
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Das zugelassene Angebot mit den geringsten Gesamtkosten (Netto) erhält die volle Punktzahl und stellt damit die Referenzkosten (RK). Berechnet werden die Bewertungspunkte (P) für die Angebote mit den nachrangigen Kostenhöhe (NK) nach der folgenden Formel (gerundet auf die erste Nachkommastelle). Siehe hierzu Verdingungsunterlagen, Formblatt 113.
Der Auftraggeber möchte mit diesem Kriterium sicherstellen, dass der für das Projekt vorgesehene Projektleiter des Bieters über umfassende Erfahrungen in der Planung von Betriebsleitsystemen für den Schienenverkehr und der Planung von Fahrgastinformationssystemen verfügt. Siehe hierzu Verdingungsunterlagen, Formblatt 113.
Ein weiteres Qualitätskriterium wird durch die Qualität des Durchführungskonzepts gebildet. Hierbei wird das mit dem Angebot eingereichte Durchführungskonzept bewertet. Der Bieter erstellt ein in sich schlüssiges, nach den Arbeitspaketen der Leistungsbeschreibung aufgeschlüsseltes Durchführungskonzept, aus dem erkennbar wird, wie er die Planung methodisch und organisatorisch bearbeiten wird und welche Schwerpunkte in der Bearbeitung gesetzt werden sollen. Das Durchführungskonzept sollte mindestens 6 bis maximal 10 Seiten umfassen und gilt für die Beauftragung als bindend. Hierin sollen auch die Terminkette und die Leistung gebundenen und beteiligten Mitarbeitenden und deren Profile vorgestellt werden. Das Durchführungskonzept soll im Rahmen einer Präsentation durch den für das Projekt vorgesehenen Projektleiter vorgestellt werden. Siehe hierzu Verdingungsunterlagen, Formblatt 113.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Ergeht eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor der Vergabekammer beantragen. Nach Ablauf der Frist ist der Antrag unzulässig (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB)
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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