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Erweiterung und Sanierung Kita Rosenthal-Schwicheldt
Stadt Peine · Peine · Niedersachsen · Kommunaler Auftraggeber
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Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenLos 1 - Objektplanung Gebäude und Innenräume🏆 CITYFÖRSTER architecture + urbanism · Hannover
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Los 2 VergebenLos 2 - Fachplanung Tragwerksplanung🏆 A.R.T. GmbH · Magdeburg
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Los 3 VergebenLos 3 - Fachplanung Technische Ausrüstung HLS🏆 IFG Wiese · Peine
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Los 4 VergebenLos 4 - Fachplanung Technische Ausrüstung ELT🏆 PIH Beratende Ingenieure Wischhof & Partner Part-GmbB · Braunschweig
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Los 5 VergebenLos 5 - Objektplanung Freianlagen🏆 Daber & Kriege GmbH · Göttingen
- A.R.T. GmbH · Magdeburg
- CITYFÖRSTER architecture + urbanism · Hannover
- Daber & Kriege GmbH · Göttingen
- IFG Wiese · Peine
- PIH Beratende Ingenieure Wischhof & Partner Part-GmbB · Braunschweig
Beschreibung
Die Kindertagesstätte „Regenbogen“ ist eine KiTa im Peiner Ortsteil Rosenthal, Pechschwarte 58. Das Gebäude aus den 1970er Jahren ist nicht unterkellert und mit einem Flachdach, in Teilen mit einem Scheddach, beides in Holzbauweise, überdacht. Zurzeit werden in dem Gebäude eine Regelgruppe, eine gemischte Krippen-Regelgruppe und eine Kleingruppe betrieben. Entsprechende Zusatzfunktionen und Nebendienste, wie Küche, WC-Anlagen, Garderoben und ein Spielflur sind vorhanden. Die Bereiche Leitung und Personal sind zusammengefasst. Die Projektaufgabe ist wie folgt definiert: Die KiTa soll mit einem Erweiterungsneubau, um eine Regelgruppe, eine Krippengruppe, eine Integrations-Gruppe und einen Bewegungsraum, alles zuzüglich erforderlicher Nebenräume gemäß Raumprogramm erweitert werden. Der Bestand ist zu erhalten und soll im Projektrahmen in einem zusätzlichen Bauabschnitt saniert werden. Dabei sind Nachhaltigkeitsaspekte wie z.B. eine CO2-optimierte Bauweise, eine nachhaltige Energieversorgung und wirtschaftliche Lebenszykluskosten von besonderer Bedeutung für die Stadt Peine. Es ist außerdem eine dem Ort angemessen Architektursprache und Materialität anzustreben. Auf Grundlage einer Machbarkeitsstudie sind aktuell maximale Gesamtprojektkosten in Höhe von rund 5,6 Mio. € und eine Gesamtfertigstellung zum KiTajahr 2028/29 für das Projekt vorgesehen. Eine Optimierung hierzu ist wünschenswert. Folgende Bauabschnitte sieht die Machbarkeitsstudie vor: 1.Bauabschnitt Der neue Gebäudetrakt soll in einer nachhaltigen möglichst weitgehend vorgefertigten Bauweise errichtet werden, um die Bauzeit vor Ort so gering wie möglich zu halten. Einschränkungen durch die Bauarbeiten sind auf ein Minimum zu beschränken, so dass die KiTa (mit veränderten Freiflächen) in Betrieb bleiben kann. Nach Abschluss der Arbeiten an dem Erweiterungsneubau ist es vorgesehen, dass alle Nutzungen aus dem Altgebäude, die östlich vom vorh. Haupteingang angeordnet sind, in den Neubau ziehen und der Betrie
Vollständige Beschreibung (3.308 Zeichen)
Die vollständige Beschreibung ist für registrierte Nutzer verfügbar.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Qualität 70% 70 %Qualität
Die Qualität erhält eine Gewichtung von: - Qualität des Projektteams 10 % - Lösungsvorschlag 60 %
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Preis 30% 30 %Preis
Das Honorarangebot erhält eine Gewichtung von 30 %
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Qualität 60% 60 %Qualität
Die Qualität erhält eine Gewichtung von: - Qualität des Projektteams 20 % - Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %
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Preis 40% 40 %Preis
Das Honorarangebot erhält eine Gewichtung von 40 %
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Qualität 70% 70 %Qualität
Die Qualität erhält eine Gewichtung von: - Qualität des Projektteams: 10 % - Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine: 20% - Projekteinschätzung und Herangehensweise: 40%
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Preis 30% 30 %Preis
Das Honorarangebot erhält eine Gewichtung von 30 %.
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Qualität 70% 70 %Qualität
Die Qualität erhält eine Gewichtung von: - Qualität des Projektteams 10 % - Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 % - Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %
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Preis 30% 30 %Preis
Das Honorarangebot erhält eine Gewichtung von 30%
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Qualität 60% 60 %Qualität
Die Qualität erhält eine Gewichtung von: - Qualität des Projektteams: 20 % - Projekteinschätzung und Herangehensweise: 40 %
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Preis 40% 40 %Preis
Das Honorarangebot erhält eine Gewichtung von 40 %
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Bewerber/Bieter haben Verstöße gegen Vergabevorschriften unter Beachtung der Regelungen in § 160 Abs. 3 GWB zu rügen. Ein Nachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote pro Los
Pro Los wurde nur ein Angebot abgegeben (von A.R.T. GmbH, CITYFÖRSTER architecture + urbanism, Daber & Kriege GmbH, IFG Wiese, PIH Beratende Ingenieure Wischhof & Partner Part-GmbB). Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 170 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (5) A.R.T. GmbH · CITYFÖRSTER architecture + urbanism · Daber & Kriege GmbH · IFG Wiese · PIH Beratende Ingenieure Wischhof & Partner Part-GmbBZuschlagswert 668.764 €1 Veröffentlichung
- 05.07.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 6.626 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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