Verbandsgemeinde Schweich an der Römischen Weinstraße · Schweich · Rheinland-Pfalz · Kommunaler Auftraggeber
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Die Verbandsgemeinde Schweich hat für das v. g. Objekt eine Förderzusage im Rahmen der Förderrichtlinie Europäischer Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) Rheinland-Pfalz über die EFRE-Verwaltungsvorschrift „Energieeffizienz und intelligente Netz- und Speicherinfrastruktur“, mit einer Förderquote bis zu 90 % für umfassende kommunale Gebäudeenergieeffizienzmaßnahmen an Nichtwohngebäuden erhalten.
Die Vorgaben aus dem Fördercall sind verbindlich und entfalten konkretisierende oder einschränkende Wirkung auf die Vorgaben aus der EFRE-VV "Energieeffizienz und intelligente Netz- und Speicherinfrastruktur". Förderfähig und würdig sind lediglich Vorhaben, die neben der EFRE-VV zusätzlich die Vorgaben aus dem Fördercall PSZ-SZ 2.i-1 einhalten und sich auf die sich dort benannten zuwendungsfähigen Ausgabenpositionen beschränken.
Maßnahmenschwerpunkte
Für die Wärmeerzeugung werden regenerative Energieträger eingesetzt. Auf den Einsatz von Biomasse als Energieträger (z.B. Holzhackschnitzel, Holzpellets) wird verzichtet, da deren Beitrag zur Senkung der CO2-Umweltbelastung bislang weder von Wissenschaft noch von der Politik eindeutig geklärt ist.
Es wird eine Erd-Wärmepumpe zur Raumwärmeerzeugung ohne Trinkwasserwärmeerzeugung eingesetzt. Eine solarthermische Dachanlage sowie eine Photovoltaik-Anlage werden nicht eingesetzt, da die vorhandene Schiefereindeckung aufgrund ihrer Substanz eine Belegung nicht zulässt.
Es ist vorgesehen, dass die bestehenden Gebäudegeometrie/-volumen und die Dachtragkonstruktion einschl. der vorhandenen Eindeckung aus Naturschiefer sowie bestehende Wärmeverteilungs-systeme weitestgehend erhalten bleiben, sofern diese den aktuellen energetischen Anforderungen entsprechen bzw. diese ertüchtigt werden können.
Hinsichtlich des Hinweises der Fördermittelgeber-Behörde auf „Wärmewende vor Ort“ mit der Resi
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Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Die Verbandsgemeinde Schweich sucht Ingenieurleistungen für die energetische Sanierung des Altbaus der Grundschule Föhren.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
3–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Der Bieter mit dem niedrigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein fiktives Angebot mit der 2-fachen oder höheren Wertungssumme erhält 0 Punkte. Dazwischen wird linear interpoliert, wobei auf drei Stellen nach dem Komma gerundet wird. Das bewertete Honorar beinhaltet alle Zu- oder Abschläge (Umbauzuschlag, Nebenkosten, generelle Zu- und Abschläge auf das komplette Honorar). Die Gewichtung bei diesem Kriterium beträgt 25 % der Gesamtpunkte. Somit werden die erreichten Punkte mit 25 multipliziert.
Beschrieben werden sollen bei diesem Kriterium: - der Projekteinstieg, - die Strukturierung und Organisation des Projektes (z. B. Beprechungswesen, Umgang mit dem öffentlichen AG), - die Planung, - die Ausschreibung und Vergabe und die Ausführung und Inbetriebnahme. Punkte: Erfüllung der Anforderungen an die Darstellung war: sehr niedrig: 1-2 Punkte niedrig: 3-4 Punkte durchschnittlich: 5-6 Punkte hoch: 7-8 Punkte sehr hoch: 9-10 Punkte Die Gewichtung bei diesem Kriterium beträgt 25 % der Gesamtpunkte. Somit werden die erreichten Punkte mit 25 multipliziert.
Beschrieben werden sollen bei diesem Kriterium: - die Plausibilität der vorgegebenen Kosten, - die Kostenrisiken - die Steuerungsinstrumente zur Einhaltung der Kostenziele - Nachtrags- und Änderungsmanagement Punkte: Erfüllung der Anforderungen an die Darstellung war: sehr niedrig: 1-2 Punkte niedrig: 3-4 Punkte durchschnittlich: 5-6 Punkte hoch: 7-8 Punkte sehr hoch: 9-10 Punkte Die Gewichtung bei diesem Kriterium beträgt 15 % der Gesamtpunkte. Somit werden die erreichten Punkte mit 15 multipliziert.
Beschrieben werden sollen bei diesem Kriterium: - die Plausibilität des vorgegebenen Terminrahmens, - die Terminrisiken - die Steuerungsinstrumente zur Einhaltung der Terminziele Punkte: Erfüllung der Anforderungen an die Darstellung war: sehr niedrig: 1-2 Punkte niedrig: 3-4 Punkte durchschnittlich: 5-6 Punkte hoch: 7-8 Punkte sehr hoch: 9-10 Punkte Die Gewichtung bei diesem Kriterium beträgt 15 % der Gesamtpunkte. Somit werden die erreichten Punkte mit 15 multipliziert.
Beschrieben werden sollen bei diesem Kriterium: - die Verfügbarkeit und Erreichbarkeit über den gesamten Projektverlauf - die Krankheits- und Urlaubsvertretung - die örtliche Präsenz auf der Baustelle (Vorstellung des für die Objektüberwachung vorgesehenen Personals, Kapazitäts- und Einsatzplanung) Punkte: Erfüllung der Anforderungen an die Darstellung war: sehr niedrig: 1-2 Punkte niedrig: 3-4 Punkte durchschnittlich: 5-6 Punkte hoch: 7-8 Punkte sehr hoch: 9-10 Punkte Die Gewichtung bei diesem Kriterium beträgt 15 % der Gesamtpunkte. Somit werden die erreichten Punkte mit 15 multipliziert.
Die Stundensätze für evtl. zusätzlich zu beauftragende Leistungen für den Auftragnehmer (Unternehmensinhaber), Angestellte Dipl.- Ingenieure/Architekten, Techniker/Energieberater, Technische Mitarbeiter und Sekretariat etc. Der Bieter mit dem niedrigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein fiktives Angebot mit der 2-fachen oder höheren Wertungssumme erhält 0 Punkte. Dazwischen wird linear interpoliert, wobei auf drei Stellen nach dem Komma gerundet wird. Die Gewichtung bei diesem Kriterium beträgt 5 % der Gesamtpunkte. Somit werden die erreichten Punkte mit 5 multipliziert. Bewertet wird der Mittelwert aller angegebenen Stundensätze.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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