Abschluss eines Rahmenvertrages für eine Höchstabnahmemenge von 140 Diensträdern für die Mitarbeitenden der Verbandsgemeinde Altenkirchen-Flammersfeld. Basis ist der TV-Fahrradleasing vom 25.10.2020 im Wege der Entgeltumrechnung.
Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt zwei Jahre (=Grundlaufzeit) und verlängert sich um je ein Jahr, wenn diese nicht vom Auftraggeber mit einer Frist von 6 Monaten zum jeweiligen Laufzeitende gekündigt wird. Die Gesamtlaufzeit beträgt vier Jahre.
Änderungen am Verfahren
1 Aktualisierung
Der Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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📅 Laufzeit endet am 31.08.2028
Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum.
Er kann laut Bekanntmachung bis zu 2× verlängert werden — das Laufzeitende ist dann nicht das Vertragsende.
Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
5 von 5 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen
(100 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Los 1 · Rahmenvertrag Dienstradleasing
Preis der Leistung30 %
Preis
Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Preis der Leistung“ erhält das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis 10 Punkte und damit die maximale Punktzahl.
Die Angebote werden zueinander in Beziehung gesetzt und anschließend wird ermittelt, um wie viel Prozent sich die Angebotspreise (= H_i) vom niedrigsten Angebotspreis (= H_min) unterscheiden. Dabei erhält der Quotient H_min:H_min=1 für das beste Preisverhältnis 10 Wertungspunkte.
Fahrradangebot und Händlernetz20 %
Qualität
Kriterium 1 – Fahrradangebot und Händlernetz
Gewichtung: 20 %
Bewertungsinhalt in Abhängigkeit zu allen abgegebenen Angeboten
- Anzahl verfügbarer Fahrradmarken
- Vielfalt der Fahrradkategorien
- Dichte des Händlernetzes
- Verfügbarkeit regionaler Händler
Punkte Bewertung
10 Sehr große Marken- und Modellvielfalt, flächendeckendes Händlernetz, sehr kurze Lieferzeiten
7,5 Große Auswahl, gutes Händlernetz, kurze Lieferzeiten
5 Marktübliches Angebot
2,5 Eingeschränkte Auswahl oder eingeschränktes Händlernetz
0 Deutlich unzureichendes Angebot
Konkretisierung: Kriterium 1 – Fahrradangebot und Händlernetz
Gewichtung: 20 %
Bewertungsinhalt in Abhängigkeit zu allen abgegebenen Angeboten
- Anzahl verfügbarer Fahrradmarken
- Vielfalt der Fahrradkategorien
- Dichte des Händlernetzes
- Verfügbarkeit regionaler Händler
Punkte Bewertung
10 Sehr große Marken- und Modellvielfalt, flächendeckendes Händlernetz Marken/Kategorien: sehr breites Portfolio (alle gängigen Fahrradkategorien wie City, Trekking, E-Bike, Lastenrad, Rennrad sowie eine hohe Anzahl an Marken (mindestens 50).
Händlernetz: Übertrifft die Mindestanforderung deutlich; es werden mindestens 5 kooperierende Fachhändler direkt im Gebiet der Verbandsgemeinde (Stadt Altenkirchen oder Ortsgemeinden) nachgewiesen)
7,5 Große Auswahl, gutes Händlernetz Marken/Kategorien: Umfassendes Portfolio (Standardkategorien abgedeckt; 20 bis 50 Marken);
Händlernetz: Es werden 3 bis 5 kooperierende Fachhändler direkt im Gebiet der Verbandsgemeinde nachgewiesen.
5 Marktübliches Angebot Marken/Kategorien: Grundlegendes Portfolio (5 bis 20 Marken).
Händlernetz: Die Mindestanforderung aus dem Leistungsverzeichnis (genau 1 kooperierender Fachhändler im Gebiet) wird erfüllt.
2,5 Eingeschränkte Auswahl oder eingeschränktes Händlernetz Das Angebot deckt zwar die Mindestanforderung ab, weist jedoch spürbare Lücken in der Markenvielfalt oder bei den Kategorien auf.
0 Deutlich unzureichendes Angebot Das Angebot entspricht kaum den Erwartungen oder unterschreitet im Händlernetz die geforderten Vorgaben.
Service-, Wartung- und Störfallmanagement20 %
Qualität
Kriterium 2 – Service-, Wartungs- und Störfallmanagement
Gewichtung: 20 %
Bewertungsinhalt
- Reaktionszeiten
- Bearbeitungsdauer von Schäden
- Organisation der Wartung
- Erreichbarkeit
- Qualität der Störfalllösungen
Punkte Bewertung
10 Vollständig digitale Prozesse, Reaktion innerhalb 24 Stunden, sehr schnelle Bearbeitung, umfassende Störfalloptionen
7,5 Schnelle Bearbeitung und gute Prozesse
5 Marktüblicher Standard
2,5 Teilweise verzögerte Bearbeitung
0 Unzureichendes Konzept
Digitalisierung und Arbeitgeberadministration15 %
Qualität
Kriterium 3 – Digitalisierung und Arbeitgeberadministration
Gewichtung: 15 %
Bewertungsinhalt
- Automatisierungsgrad der Prozesse
- Unterstützung der Personalverwaltung
- Reporting- und Auswertungsmöglichkeiten
- Datenexport für die Entgeltabrechnung
- Self-Service-Funktionen
Punkte Bewertung
10 Online-Portal mit vollständig digitaler Abwicklung von Beantragung, Genehmigung, Vertragsabschluss, Vertragsänderungen und Rückgaben; automatisierte Bereitstellung der Lohndaten; rollenbasierte Benutzerverwaltung; Standard-Reports und frei konfigurierbare Auswertungen; Echtzeit-Status aller Vorgänge; Self-Service-Funktionen für Beschäftigte und Arbeitgeber; keine Medienbrüche erforderlich.
7,5 Alle wesentlichen Prozesse digital abbildbar; automatisierte Lohndatenbereitstellung; Standard-Reporting vorhanden; Statusverfolgung möglich; nur vereinzelte manuelle Arbeitsschritte erforderlich.
5 Portal erfüllt die vertraglichen Mindestanforderungen; digitale Antragstellung und Vertragsverwaltung vorhanden; Standard-Datenexporte für die Lohnabrechnung; keine erweiterten Reporting- oder Automatisierungsfunktionen.
2,5 Portal erfüllt Mindestanforderungen nur eingeschränkt; mehrere Prozessschritte erfolgen manuell oder per E-Mail; eingeschränkte Auswertungsmöglichkeiten; höherer Verwaltungsaufwand für den Auftraggeber.
0 Erhebliche funktionale Defizite; wesentliche Prozesse können nicht digital abgewickelt werden; kein strukturierter Datenexport; deutlicher Zusatzaufwand für den Auftraggeber.
Einführung, Betreuung und Kommunikation15 %
Qualität
Kriterium 4 – Einführung, Betreuung und Kommunikation
Gewichtung: 15 %
Bewertungsinhalt
- Implementierungskonzept
- Schulungsangebote
- Informationsveranstaltungen
- Qualität der Ansprechpartner
- Laufende Betreuung
Punkte Bewertung
10 Umfassendes Einführungs- und Betreuungskonzept mit regelmäßigen Schulungen und aktiver Begleitung
7,5 Gute Betreuung und Schulungsangebote
5 Marktüblicher Standard
2,5 Eingeschränkte Unterstützungsleistungen
0 Unzureichende Betreuung
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Genaue Angaben zu den Fristen
für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Nach § 160 Abs. 3 Satz 1 Nr. 1 bis 4 GWB
ist der Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens unzulässig, soweit: 1.
der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor
Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber
nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist
nach § 134 Abs. 2 GWB bleibt unberührt; 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften,
die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum
Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder
Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 3. Verstöße gegen
Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht
spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder Angebotsabgabe
gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 4. mehr als 15 Kalendertrage nach
Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen,
vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Abwasserzweckverband Heidelbach, Mockrehna, OT Langenreichenbach
· 26.05.2026
KI Gegenstand ist die Beschaffung eines kombinierten Hochdruckspül-/Schlammsaugfahrzeuges mit Wasseraufbereitungssystem im Rahmen eines Teilamortisationsleasings mit geschätztem Wert von 500.000 EUR.
Historischer Durchschnitt aus 5.222 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.
Erfasste Abschluss-Meldungen81%
Methodik & Datenbasis
Anteil der erfassten Verfahren in Finanz- & Versicherungsdienstleistungen mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 576 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.
Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige
Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.
Diese Ausschreibung ist abgeschlossen (Vergeben). Der ursprüngliche Eintrag im Vergabeportal der Vergabestelle ist nach Verfahrensende oft nicht mehr abrufbar — die dauerhafte Fassung finden Sie auf oeffentlichevergabe.de: