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HSRM - Umbau und Gestaltung von Flächen (Büros, Service-Desk und Schulungsraum) für IT-Services
Hochschule RheinMain · Wiesbaden
Vergabe-Ergebnis
Wandel Lorch Architekten
Auftragnehmer
Bieter-Übersicht: 4 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Beschreibung
Für diese Baumaßnahme wurde im Rahmen eines Offenen Verfahrens gem. § 15 VgV ein Büro gesucht, für den Umbau und die Gestaltung von Flächen (Büros, Service-Desk und Schulungsraum) zur Verbesserung des IT-Service für Studierende, Schaffung eines zentralen Help-Desk und digitaler Schulungsräume im Gebäude A. die Generalplanungsleistung für Objektplanung Gebäude und Innenräume, Fachplanung Tragwerksplanung, Fachplanung Technische Ausrüstung (AG 1-5, 7, 8), Beratungsleistung Bauphysik Wärmeschutz, Bau- und Raumakustik sowie Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator übernimmt.
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📅 Laufzeit endet am 08.01.2027
Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
4 von 4 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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3. Herangehensweise an das konkrete Projekt 30 %Qualität
3.1 Darstellung erster Überlegungen zur Herangehensweise an die konkrete Projektaufgabe in Bezug auf Lösungsmöglichkeiten und Optimierungsmöglichkeiten im Hinblick auf die Projektziele auf Basis der zur Verfügung gestellten Unterlagen. 3.2 Darstellung der planerischen Qualität in Bezug auf Funktionalität, Gestaltung, Konstruktion, Energieeffizienz, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit anhand eines vergleichbaren Referenzprojekts
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4. Honorar 25 %Kosten
4.1 Grundleistungen und Besondere Leistungen einschl. Nebenkosten
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1. Qualität, Kompetenzen und Erfahrung des Projektteams 20 %Qualität
Darstellung des Personaleinsatzkonzepts sowie der fachlichen Leistungsfähigkeit des Projektleiters und des Projektteams im Hinblick auf die vorgesehene Maßnahme anhand persönlicher Referenzen. Darstellung des Projektleiters und des Projektteams innerhalb der Präsentation.
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2. Projektorganisation zur Qualitätssicherung 20 %Qualität
Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Leistungsintegration und Koordination aller Planungsbeteiligten, Entscheidungs-, Änderungs- und Schnittstellenmanagement) anhand eines vergleichbaren Referenzprojekts. Kommunikation zwischen den Beteiligten (Planer, Bauherr, Fachplaner, Nutzer, Behörden, Firmen). Erläuterung der Verfügbarkeit und der Präsenz der Projektbeteiligten vor Ort (während Planung, Bauausführung und Projektabschluss).
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4. Honorar 5 %Kosten
4.2 Stundensätze
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 696.333 €2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 62 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Wandel Lorch ArchitektenZuschlagswert 931.511 €1 Veröffentlichung
- 19.09.2024 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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