Rahmenvereinbarung Implementierung bauliches Corporate Design der Goethe-Institute weltweit

Die Qualität der eingereichten Arbeitsproben wird mit maximal 400 Leistungspunkten bewertet. Die Wertung der Arbeitsproben erfolgt in der Weise, dass jede der fünf (5) Arbeitsproben/Muster des Bieters anhand der Wertungsmatrix, die als Anlage zur Vergabeunterlage Anlage E.2. diesen Unterlagen beigefügt ist, mit Wertungspunkten von 0 bis 5 (ganze Punktzahlen) bewertet wird. Bitte beachten Sie, dass für die einzelnen Arbeitsproben/Muster tw. unterschiedliche Unterkriterien bewertet werden. Die Wertungsmatrix in Anlage E.2 enthält die auf den Tabellenblättern die jeweiligen Unterkriterien je Arbeitsprobe/Muster sowie die jeweils erreichbare Wertungspunktzahl und die Gewichtung (manche Unterkriterien werden doppelt gewichtet). Die erreichte Wertungspunktstufe richtet sich danach, inwieweit die vom Bieter vorgelegte Probe in der prognostischen Bewertung (qualitätsvolle Ausführung der Aufträge) der betreffenden Probe durch den Auftraggeber auch im Vergleich mit den Angebotsinhalten der anderen Bieter dem in der Wertungsmatrix angegebenen Punktekorridor entspricht. Maximal erreichbare Wertungspunktzahl für die Arbeitsproben/Muster: AP 1: 30 WP AP 2-4: jeweils 20 WP Maximal erreichbare Wertungspunktzahl bei insgesamt 5 Arbeitsproben/Mustern: 30+20+20+20+20 = 110 LP. Sollte ein Wertungsgremium zum Einsatz kommen, einigt sich das Wertungsgremium für jedes Kriterium auf eine Punktzahl, es erfolgt keine Einzelbewertung durch die einzelnen Mitglieder des Gremiums. Daraufhin erfolgt die Ermittlung der für den jeweiligen Bieter zutreffenden Leistungspunktzahl in zwei Schritten: Im ersten Schritt erhält jeder Bieter für jedes Kriterium - je nach Erfüllungsgrad - die Wertungspunkte. Im zweiten Schritt werden die erzielten Wertungspunkte pro Kriterium in Leistungspunkte umgerechnet. Die Umrechnung erfolgt wie folgt: Die Anzahl der Leistungspunkte entspricht dem Verhältnis "erreichte Wertungspunkte / maximal erreichbare Wertungspunkte" x maximal erreichbare Leistungspunktzahl. Beispiel: Erreicht ein Bieter bei der Bewertung der Arbeitsprobe 13 Wertungspunkte (W), so resultieren daraus folgende Leistungspunkte (L): 13 (W) / 15 (W) x 300 (L) = 260 (L)

Für dieses Zuschlagskriterium werden maximal 200,00 Leistungspunkte vergeben und hierfür das Konzept wie folgt bewertet: Das Konzept wird anhand der als Anlage E 2 beigefügten Wertungsmatrix bewertet. Hierbei wird das Konzept mit Blick auf jedes der vier genannten Unterkriterien mit Wertungspunkten von 0 bis 5 bewertet. Die erreichte Punktstufe richtet sich danach in wie weit das vom Bieter vorgelegte Konzept in der prognostischen Bewertung (qualitätsvolle Ausführung des Auftrags) des betreffenden Kriteriums durch den Auftraggeber im Vergleich mit den Angebotsinhalten der anderen Bieter dem im Rahmen des in der Wertungsmatrix angegebenen Punktekorridor entspricht. Von großer Bedeutung ist hierbei insbesondere die Praktikabilität des Konzepts mit Blick auf die jeweiligen Unterkriterien. Daraufhin erfolgt die Ermittlung der für den jeweiligen Bieter zutreffenden Leistungspunktzahl in zwei Schritten: Im ersten Schritt erhält jeder Bieter für jedes Kriterium - je nach Erfüllungsgrad - die Wertungspunkte. Im zweiten Schritt werden die erzielten Wertungspunkte pro Kriterium in Leistungspunkte umgerechnet. Die Umrechnung erfolgt wie folgt: Die Anzahl der Leistungspunkte entspricht dem Verhältnis "erreichte Wertungspunkte / maximal erreichbare Wertungspunkte" x maximal erreichbare Leistungspunktzahl. Beispiel: Erreicht ein Bieter bei der Bewertung des Konzepts 13 Wertungspunkte (W), so resultieren daraus folgende Leistungspunkte (L): 13 (W) / 15 (W) x 300 (L) = 260 (L)