Stadtverwaltung Schorndorf - Fachbereich Gebäudemanagement · Schorndorf · Baden-Württemberg · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
Die Stadt Schorndorf plant den Neubau eines Feuerwehrgebäudes mit Wohngeschossen in Schorndorf. Der Neubau soll am aktuellen Standort umgesetzt werden und den derzeitigen Bestandsbau ersetzen. Während der Bauarbeiten muss der Betrieb der Feuerwehr zwingend aufrechterhalten werden. Die Umsetzung der Baumaßnahme hat daher in zwei Bauabschnitten zu erfolgen. Im ersten Bauabschnitt ist ein Teilabriss des Bestandsgebäudes geplant, sowie der Neubau auf der linken Seite.
Während dieser Phase soll die Funkzentrale der Feuerwehr im Bestandsgebäude bleiben und von dort aus sollen die Einsätze weiterhin geleitet werden. Nähere Informationen können der Projektbeschreibung entnommen werden.
Für die Realisierung des Neubaus der Feuerwehr Schorndorf mit Wohngeschossen beabsichtigt die Stadt Schorndorf die Planung und schlüsselfertige Errichtung an einen Generalübernehmer zu vergeben.
Beim Entwurf wird nicht nur Wert auf die Einhaltung des Raumprogramms gelegt, sondern auch auf die städtebauliche, architektonische und funktionale Qualität.
Das Vergabeverfahren wird in Form eines kombinierten Verfahrens "Planen und Bauen" im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens mit vorgeschaltetem europaweiten Teilnahmewettbewerb nach VOB/A 2. Abschnitt durchgeführt. Weitere Erläuterungen hierzu, entnehmen Sie bitte dem beigefügtem Bewerbermemorandum.
Über das Ausschreibungsverfahren soll unter den gegebenen Voraussetzungen die annehmbarste, d.h. die wirtschaftlich, technisch, funktional und gestalterisch beste Lösung zur Umsetzung der Planungs- und Baumaßnahmen gefunden werden, welches bereits zu einem frühen Zeitpunkt Kosten- und Terminsicherheit für die Realisierung des Neubaus der Feuerwehr gewährleistet.
Für die Gesamtmaßnahme (Planen und Bauen) sind insgesamt 20,5 Mio. EUR brutto veranschlagt, davon für die Feuerwehr ca. 16,5 Mio. EUR und für die Wohnungen ca. 4,0 Mio. EUR brutto. Das Kostenziel soll nicht überschritten werden.
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Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Im Rahmen der preislichen Bewertung erhält der Bieter mit dem günstigsten Pauschalangebotspreis die höchste Punktzahl. Die Preise der übrigen Angebote werden im Verhältnis zu der Punktzahl des günstigsten Bieters linear prozentual schlechter bewertet.
- Beziehung zur Umgebung - Konzeption der Außenanlagen - Erfüllung des Raumprogramms - Umsetzung der vorgegebenen Raumbeziehungen - Schaffung räumlicher Aufenthaltsqualitäten - Effiziente Nutzbarkeit der Flächen - Beachtung der grundstücksspezifischen Anforderungen
- Qualitäten der Oberflächen - Dauerhaftigkeit und Reinigungsfreundlichkeit - Wartungsfreundlichkeit (Art und Umfang der technischen Anlagen) - Erfüllung der FLB - Gebäudetechnisches Gesamtkonzept - Energieeffizienz - Gebäudebetrieb, Unterhalt - Einsatz von nachhaltigen Baustoffen und Konzepten
Das Logistikkonzept dient der Sicherstellung eines effizienten, sicheren und störungsarmen Bauablaufs unter Berücksichtigung der besonderen Herausforderungen der Innenstadtlage. Eine zentrale Herausforderung besteht darin, den laufenden Feuerwehrbetrieb während der Bauphase aufrechtzuerhalten. Dies erfordert eine präzise Koordination der Bauabläufe sowie die Berücksichtigung der logistischen Rahmenbedingungen im städtischen Umfeld. Nach eingehender Prüfung verschiedener Bauoptionen und po-tenzieller Alternativflächen fiel die Entscheidung, den Neubau in zwei Bauabschnitten am bestehenden Standort zu realisieren. Der Neubau wird auf die heutigen und zukünftigen Anforderungen an Einsatzbereit-schaft, technische Ausstattung und Personal ausgerichtet. Ziel ist es, durch eine mo-derne und leistungsfähige Infrastruktur die Sicherheit der Bürgerinnen und Bürger in Schorndorf sowie in den umliegenden Teilorten langfristig zu gewährleisten. Der Bieter ist somit insbesondere auf folgende Unterkriterien einzugehen: - Verkehrsführung und Zugänglichkeit: Es ist sicherzustellen, dass die An- und Ablieferung von Material und Maschinen ohne erhebliche Beeinträchtigung des öffentlichen Verkehrs erfolgt. - Koordination mit parallelen Projekten: Maßnahmen zur Abstimmung mit anderen Baustellen in der Umgebung sind darzustellen, um Konflikte oder Verzögerungen zu vermeiden. - Minimierung von Störungen: Eine möglichst geringe Beeinträchtigung der angrenzenden Anwohner, Gewerbebetriebe und Verkehrsflächen durch Lärm, Staub und andere Baustellenemissionen ist zu gewährleisten. - Baustellenorganisation: Der Vorschlag soll die Einteilung der Baufläche, Lagerflächen sowie den Zugang von Baupersonal erläutern. - Managementkonzept der Baustelle - Umsetzbarkeit der Terminplanung, realistische Darstellung der Vorgänge - Verfahrensgestaltung der Nachunternehmersuche
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Es gelten die Bestimmungen des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB). Hinsichtlich der Einleitung von Nachprüfungsverfahren wird auf § 160 GWB verwiesen. Dieser lautet: (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit: 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat, 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Hinsichtlich der Information nicht berücksichtigter Bieter und Bewerber gelten die §§ 134, 135 GWB. Insbesondere gilt: Bieter deren Angebote für den Zuschlag nicht berücksichtigt werden sollen, werden vor dem Zuschlag gemäß § 134 GWB darüber informiert. Das gilt auch für Bewerber, denen keine Information über die Ablehnung ihrer Bewerbung zur Verfügung gestellt wurde, bevor die Mitteilung über die Zuschlagsentscheidung an die betroffenen Bieter ergangen ist. Ein Vertrag darf erst 15 Kalendertage nach Absendung dieser Information durch den Auftraggeber geschlossen werden; bei Übermittlung per Telefax oder auf elektronischem Wege beträgt diese Frist 10 Kalendertage.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
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