Albertinen-Krankenhaus/Albertinen-Haus gemeinnützige GmbH · Hamburg · Hamburg · Nachgeordnete Behörde
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Das Albertinen Krankenhaus plant die Station für den qualifizierten Entzug am Standort Süntelstraße in die Bestandsstruktur der Psychiatrie zu implementieren. Im Zuge der baulichen Maßnahme soll zudem das Gebäude K einen Anbau über zwei bis vier Etagen mit jeweils sechs Räumen zusätzlicher Nutzfläche erhalten. Entscheidend dafür ist die Erweiterung des Erdgeschosses um einen geschlossenen Bereich (räumliche Abtrennung für Patienten des Maßregelvollzuges sowie die Vorhaltung weiterer Behandlungsplätze im Sockelgeschoss für andere Suchtkrankheiten). Für dieses Projekt werden verschiedene planerische Dienstleistungen benötigt. Diese setzen sich zusammen aus Objektplanung, Technische Ausrüstung (TGA), Tragwerksplanung und Brandschutzplanung. Die Vergabe erfolgt in Losen.
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Albertinen Krankenhaus vergibt planerische Dienstleistungen für die Errichtung einer Suchtstation und eines Anbaus an die Psychiatrie.
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Honorarangebot inkl. Nebenkosten, Zuschlägen und Besonderen Leistungen
Berücksichtigung folgender Aspekte: - Darstellung der fachspezifischen Qualifikationen der Projektleitung - Darstellung der vergleichbaren persönlichen Referenzen/Erfahrungen der Projektleitung (beachte: mind. 5 Jahre Berufserfahrung in der Projektleitung) aus den letzten 6 Jahren (ab 01.12.2019) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Berücksichtigung folgender Aspekte: - Darstellung der Verfügbarkeit vor Ort während der Phase der Bauausführung zur vertragsgerechten Erfüllung der im Rahmen der LPH 8 zu erbringenden Leistungen - Darstellung der vergleichbaren persönlichen Referenen/Erfahrungen der Bauleitung aus den letzten 6 Jahren (ab 01.12.2019) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
unter Berücksichtigung folgender Aspekte: - Personalkonzept während der Planungsphase einerseits und der Bauausführung andererseits (Erreichbarkeit, Ersatzkräfte, Reaktionszeiten bei Mitarbeiterausfällen) - Darstellung und Erläuterung im und des Projektorganigramm (Zuordnung von Aufgaben und Personal, interne Berichterstattung und Arbeitsabläufe, Schnittstellen zum Auftraggeber und Dritten, interne Zuständigkeiten und Hierarchien) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Berücksichtigung folgender Aspekte: - Darstellung der Sicherstellung der Aufrechterhaltung Kran-kenhausbetrieb/Baustellenabwicklung - Darstellung Kostenkontrolle (Maßnahmen zur Einhaltung von Kosten; Reaktion bei sich abzeichnenden sowie bereits eingetretenen Kostensteigerungen) - Darstellung Umgang mit terminlichen Anforderungen, Terminmanagement, Arbeitsweise bei terminlichen Störun-gen Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Stundensätze
Honorarangebot inkl. Nebenkosten, Zuschlägen und Besonderen Leistungen
Berücksichtigung folgender Aspekte: - Darstellung der fachspezifischen Qualifikationen der Projektleitung - Darstellung der vergleichbaren persönlichen Referenen/Erfahrungen der Projektleitung (beachte: mind. 5 Jahre Berufserfahrung in der Projektleitung) aus den letzten 6 Jahren (ab 01.02.2018) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Berücksichtigung folgender Aspekte: - Darstellung der Verfügbarkeit vor Ort während der Phase der Bauausführung zur vertragsgerechten Erfüllung der im Rahmen der LPH 8 zu erbringenden Leistungen - Darstellung der vergleichbaren persönlichen Referenzen/Erfahrungen der Bauleitung aus den letzten 6 Jahren (ab 01.02.2018) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Berücksichtigung folgender Aspekte: - Personalkonzept während der Planungsphase einerseits und der Bauausführung andererseits (Erreichbarkeit, Ersatzkräfte, Reaktionszeiten bei Mitarbeiterausfällen) - Darstellung und Erläuterung im und des Projektorganigramm (Zuordnung von Aufgaben und Personal, interne Berichterstattung und Arbeitsabläufe, Schnittstellen zum Auftraggeber und Dritten, interne Zuständigkeiten und Hierarchien) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Darstellung des Bearbeitungskonzeptes für den Planungs- und Bauablauf unter Berücksichtigung folgender Aspekte: - Darstellung der Terminplanung, mit denen die Einhaltung oder Unterschreitung der Terminplanung gewährleistet werden soll - Darstellung Kostenkontrolle (Maßnahmen zur Einhaltung von Kosten; Reaktion bei sich abzeichnenden sowie bereits eingetretenen Kostensteigerungen) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Stundensätze
Honorarangebot inkl. Nebenkosten, Zuschlägen und Besonderen Leistungen
unter Berücksichtigung folgender Aspekte: - Darstellung der fachspezifischen Qualifikationen der Projektleitung - Darstellung der vergleichbaren persönlichen Referenzen/Erfahrungen der Projektleitung (beachte: mind. 5 Jahre Berufserfahrung in der Projektleitung) aus den letzten 6 Jahren (ab 01.02.2018) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Berücksichtigung folgender Aspekte: - Personalkonzept während der Planungsphase (Erreichbarkeit, Ersatzkräfte, Reaktionszeiten bei Mitarbeiterausfällen) - Darstellung und Erläuterung im und des Projektorganigramm (Zuordnung von Aufgaben und Personal, interne Berichterstattung und Arbeitsabläufe, Schnittstellen zum Auftraggeber und Dritten, interne Zuständigkeiten und Hierarchien) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Darstellung der methodischen Arbeitsweise und Projektabwicklung / Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe - anhand Erstellung eines Terminkonzeptes, aus dem hervorgeht, wie die Planungsabläufe strukturiert werden und wie oft Regeltermine stattfinden sollen. Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Stundensätze
Honorarangebot inkl. Nebenkosten, Zuschlägen und Besonderen Leistungen
Berücksichtigung folgender Aspekte: - Darstellung der fachspezifischen Qualifikationen der Projektleitung - Darstellung der vergleichbaren persönlichen Referenzen/Erfahrungen der Projektleitung (beachte: mind. 5 Jahre Berufserfahrung in der Projektleitung) aus den letzten 6 Jahren (ab 01.02.2018) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
Berücksichtigung folgender Aspekte: - Personalkonzept während der Planungsphase (Erreichbarkeit, Ersatzkräfte, Reaktionszeiten bei Mitarbeiterausfällen) - Darstellung und Erläuterung im und des Projektorganigramm (Zuordnung von Aufgaben und Personal, interne Berichterstattung und Arbeitsabläufe, Schnittstellen zum Auftraggeber und Dritten, interne Zuständigkeiten und Hierarchien) Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar.
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Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
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Basierend auf 16.912 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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