Elbkinder Vereinigung Hamburger Kitas gGmbH · Hamburg · Hamburg · Öffentliches Unternehmen
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Kostenlos beobachten →Die Elbkinder Vereinigung Hamburger Kita gGmbH beschafft mit dieser Ausschreibung Generalplanerleistungen LP
1-9 gem. aktueller HOAI für das Objekt Cuxhavener Straße 192.
Zum Objekt: Das Gebäude inkl. Stallgebäude, Baujahr 1924, steht unter Denkmalschutz. Es werden aktuell ca. 65 Kinder auf zwei Geschossen betreut, im Dachgeschoss befinden sich Verwaltungs-und Mitarbeiterräume. Der Bestand soll grundsaniert werden. Mit einem nördlichen Anbau soll die Kita erweitert werden, so dass möglichst ca. 138 Kinder betreut werden können.
Auf Grundlage einer Machbarkeitsstudie wurde ein Bauvorbescheid erwirkt.
Leistungsumfang: Generalplanungsleistung gem. HOAI LPH 1-9 in stufenweiser Beauftragung, wobei Teilleistungen zur Objektplanung (LPH 1-2) bereits vorliegen:
a) Leistungen bei der Objektplanung Gebäude und Innenräume nach § 34 HOAI, Grundleistungen der Leistungsphasen 1 – 9 gemäß §34 HOAI, Anlage 10
b) Leistungen bei der Tragwerksplanung nach § 51 HOAI, Grundleistungen der Leistungsphasen 1-9 gemäß §51 HOAI, Anlage 14
c) Leistungen bei der technischen Ausrüstung nach §§ 55 HOAI, Grundleistungen der Leistungsphase 1-9 gemäß §55 HOAI, Anlage 15
d) Leistungen für die Bauphysik nach Anlage 1 (zu §3 Abs. 1) Punkt 1.2 Bauphysik HOAI. Zu den Grundleistungen gehören: Wärmeschutz und Energiebilanzierung, Bauakustik (Schallschutz), Raumakustik
e) Leistungen Brandschutzkonzept
Der grobe Kostenrahmen für die Kostengruppen 300 und 400 beträgt ca. 2,1 Mio Euro brutto.
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Vergabe von Generalplanerleistungen (LPH 1-9) für die Generalsanierung und Erweiterung einer denkmalgeschützten Kita in Hamburg.
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
3–3 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
https://bieterzugang.deutsche-evergabe.de/evergabe.bieter/api/external/subproject/88b4a350-23c2-470c-82cf-7c5644224213/awardcriteria Darstellung der Verantwortlichkeiten und Vertretungsregel des Projektteams anhand eines Organigramms (5 %) Darstellung der Projektleiter- sowie Bauleiterkompetenz, anhand bereits realisierter Projekte. Die Darstellung bezieht sich auf alle Planungsleistungen (10 %) Darstellung eines Personaleinsatzplanes (5 %) Darstellung, wie die Verfügbarkeit vor Ort gewährleistet wird (5 %) Darstellung der Methodik zur Terminplanung, Terminkontrolle und Terminabweichungsmanagement (10 %) Darstellung der Methodik zur Kostenplanung, Kostenkontrolle und Kostenabweichungsmanagement (10%) Darstellung der Methodik der Qualitätssicherung in der Planung und Ausführung (10%) Darstellung der Methodik/Arbeitsweisen "Ressourcenschonendes Bauen" in der Planung und Ausführung (5 %) Details siehe Bewertungsmatrix Leistungskriterien
Honorarberechnung (Details siehe Bewertungsmatrix Leistungskriterien)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
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