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📅 Laufzeit endet am 31.12.2027
Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum.
Er kann laut Bekanntmachung bis zu 2× verlängert werden — das Laufzeitende ist dann nicht das Vertragsende.
Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Los 1 · Los 1 - Reinigung Große Präsidentenstraße 9
Reinigungsstunden40 %
Kosten
Der Bieter, der das wertbare Angebot mit den höchsten Reinigungsstunden vorlegt, erhält die maximale Punktzahl. Alle nachfolgenden wertbaren Angebote erhalten ihre Punktzahl im Verhältnis ihrer jährlichen Reinigungsstunden zu dem Angebot mit den höchsten jährlichen Reinigungsstunden.
Preis40 %
Der niedrigste wertbare Jahresbruttopreis (Gesamtkosten abzgl. Skonto) erhält die maximale Punktzahl. Alle nachfolgenden wertbaren Angebote erhalten ihre Punkte im Verhältnis ihres Preises zum Preis des Niedrigsten
Qualitätsmanagement20 %
Qualität
Qualitätsmanagement (20 %) - Bewertungsmatrix
Gegenstand des Zuschlagskriteriums
Das Zuschlagskriterium „Qualitätsmanagement“ bewertet die projektspezifischen Maßnahmen des Bieters zur Sicherstellung der Qualität der ausgeschriebenen Leistungen.
Es werden ausschließlich leistungsbezogene, auftragsbezogene Maßnahmen bewertet.
Unternehmensbezogene Eignungsnachweise (insbesondere Zertifizierungen wie ISO 9001 oder gleichwertige Nachweise) sind bereits im Rahmen der Eignungsprüfung berücksichtigt und finden keine Berücksichtigung in der Zuschlagswertung.
Eine doppelte Wertung von Eignungskriterien wird damit ausgeschlossen.
Die Bewertung erfolgt anhand der nachfolgend definierten Punkteskala von 0 bis 5 Punkten.
Vom Bieter einzureichende Unterlagen
Die Bieter haben zur Bewertung des Zuschlagskriteriums folgende projektbezogene Darstellungen einzureichen:
1. Projektbezogenes Qualitätssicherungskonzept
mit Darstellung der im Auftragsgegenstand vorgesehenen Kontroll-, Dokumentations- und Steuerungsprozesse.
2. Konzept zur Leistungskontrolle
einschließlich Turnus, Umfang, Methodik, Verantwortlichkeiten sowie geplanter Dokumentation der Kontrollergebnisse.
3. Projektorganisation und Verantwortlichkeiten
insbesondere Darstellung der Objektleitung, Zuständigkeiten, Reaktionszeiten und Eskalationswege.
4. Kommunikations- und Reportingkonzept
zur Beschreibung der vorgesehenen regelmäßigen Kommunikation mit der Auftraggeberin und der Aufbereitung sowie Übermittlung der Leistungsnachweise.
5. Konzept zur Schulung und Einweisung des eingesetzten Personals
mit Bezug auf objektspezifische Anforderungen sowie Arbeitsschutz- und Qualitätssicherungsmaßnahmen.
Bewertungsmatrix
Die Bewertung erfolgt wie folgt:
5 Punkte - Hervorragende Darstellung
- Vollständig ausgearbeitetes und konsistent dargestelltes Qualitätssicherungskonzept, eindeutig auf die ausgeschriebene Leistung ausgerichtet.
- Klare, messbare und dokumentierte Kontrollprozesse mit hoher Kontrolldichte und nachvollziehbaren Turnussen.
- Schlüssige Projektorganisation einschließlich klarer Verantwortlichkeiten, definierter Reaktionszeiten und strukturierter Eskalationswege.
- Regelmäßiges, transparentes und strukturiertes Reporting mit nachvollziehbarer Datenbasis.
- Detailliertes, objektspezifisches Schulungs- und Einweisungskonzept.
4 Punkte - Sehr gute Darstellung
- Vollständig nachvollziehbares, weitgehend projektspezifisches Qualitätssicherungskonzept.
- Plausible Kontrollprozesse, definierte Verantwortlichkeiten und angemessene Kontrolldichte.
- Reporting- und Kommunikationsprozesse schlüssig beschrieben.
- Schulungs- und Einweisungskonzept überwiegend projektspezifisch.
3 Punkte - Befriedigende Darstellung
- Grundsätzlich tragfähiges, aber teilweise allgemeines Qualitätssicherungskonzept.
- Kontroll- und Dokumentationsprozesse beschrieben, jedoch ohne ausreichende Detaillierung oder klare Turnusse.
- Projektorganisation nachvollziehbar, aber nicht vollständig ausgearbeitet.
- Schulungs- oder Reportingkonzept nur allgemein dargestellt.
2 Punkte - Unterdurchschnittliche Darstellung
- Qualitätssicherungskonzept rudimentär oder stark allgemein.
- Kontrollprozesse nicht klar definiert oder nicht auftragsbezogen.
- Projektorganisation und Verantwortlichkeiten nur ansatzweise beschrieben.
- Kommunikations- und Reportingprozesse unvollständig.
1 Punkt - Unzureichende Darstellung
- Qualitätssicherung kaum erkennbar.
- Keine nachvollziehbaren Kontrollmechanismen oder Verantwortlichkeiten.
- Keine projektbezogene Struktur der Qualitätssicherung.
0 Punkte - Nicht bewertbare Darstellung
- Es wurden keine oder vollständig unzureichende Unterlagen eingereicht.
- Die Angaben lassen keine Bewertung zu.
Gewichtung
Der für das Zuschlagskriterium „Qualitätsmanagement“ erzielte Punktwert geht mit einer Gewichtung von 20 % in die Gesamtwertung ein.
Die Berechnung erfolgt nachfolgender Formel:
(erreichte Punkte ÷ 5 Punkte) × 20 % = Wertungsbeitrag
#
Die Angaben sind in der Datei „Zuschlagskriterium-Qualität.pdf“ hinterlegt. Diese ist Bestandteil der Vergabeunterlagen für die Lose 1 und 2.
Los 2 · Los 2 - Reinigung Friedrichstraße 153a
Reinigungsstunden40 %
Kosten
Der Bieter, der das wertbare Angebot mit den höchsten Reinigungsstunden vorlegt, erhält die maximale Punktzahl. Alle nachfolgenden wertbaren Angebote erhalten ihre Punktzahl im Verhältnis ihrer jährlichen Reinigungsstunden zu dem Angebot mit den höchsten jährlichen Reinigungsstunden
Preis40 %
Der niedrigste wertbare Jahresbruttopreis (Gesamtkosten abzgl. Skonto) erhält die maximale Punktzahl. Alle nachfolgenden wertbaren Angebote erhalten ihre Punkte im Verhältnis ihres Preises zum Preis des Niedrigsten.
Qualitätsmanagement20 %
Qualität
Qualitätsmanagement (20 %) - Bewertungsmatrix
Gegenstand des Zuschlagskriteriums
Das Zuschlagskriterium „Qualitätsmanagement“ bewertet die projektspezifischen Maßnahmen des Bieters zur Sicherstellung der Qualität der ausgeschriebenen Leistungen.
Es werden ausschließlich leistungsbezogene, auftragsbezogene Maßnahmen bewertet.
Unternehmensbezogene Eignungsnachweise (insbesondere Zertifizierungen wie ISO 9001 oder gleichwertige Nachweise) sind bereits im Rahmen der Eignungsprüfung berücksichtigt und finden keine Berücksichtigung in der Zuschlagswertung.
Eine doppelte Wertung von Eignungskriterien wird damit ausgeschlossen.
Die Bewertung erfolgt anhand der nachfolgend definierten Punkteskala von 0 bis 5 Punkten.
Vom Bieter einzureichende Unterlagen
Die Bieter haben zur Bewertung des Zuschlagskriteriums folgende projektbezogene Darstellungen einzureichen:
1. Projektbezogenes Qualitätssicherungskonzept
mit Darstellung der im Auftragsgegenstand vorgesehenen Kontroll-, Dokumentations- und Steuerungsprozesse.
2. Konzept zur Leistungskontrolle
einschließlich Turnus, Umfang, Methodik, Verantwortlichkeiten sowie geplanter Dokumentation der Kontrollergebnisse.
3. Projektorganisation und Verantwortlichkeiten
insbesondere Darstellung der Objektleitung, Zuständigkeiten, Reaktionszeiten und Eskalationswege.
4. Kommunikations- und Reportingkonzept
zur Beschreibung der vorgesehenen regelmäßigen Kommunikation mit der Auftraggeberin und der Aufbereitung sowie Übermittlung der Leistungsnachweise.
5. Konzept zur Schulung und Einweisung des eingesetzten Personals
mit Bezug auf objektspezifische Anforderungen sowie Arbeitsschutz- und Qualitätssicherungsmaßnahmen.
Bewertungsmatrix
Die Bewertung erfolgt wie folgt:
5 Punkte - Hervorragende Darstellung
- Vollständig ausgearbeitetes und konsistent dargestelltes Qualitätssicherungskonzept, eindeutig auf die ausgeschriebene Leistung ausgerichtet.
- Klare, messbare und dokumentierte Kontrollprozesse mit hoher Kontrolldichte und nachvollziehbaren Turnussen.
- Schlüssige Projektorganisation einschließlich klarer Verantwortlichkeiten, definierter Reaktionszeiten und strukturierter Eskalationswege.
- Regelmäßiges, transparentes und strukturiertes Reporting mit nachvollziehbarer Datenbasis.
- Detailliertes, objektspezifisches Schulungs- und Einweisungskonzept.
4 Punkte - Sehr gute Darstellung
- Vollständig nachvollziehbares, weitgehend projektspezifisches Qualitätssicherungskonzept.
- Plausible Kontrollprozesse, definierte Verantwortlichkeiten und angemessene Kontrolldichte.
- Reporting- und Kommunikationsprozesse schlüssig beschrieben.
- Schulungs- und Einweisungskonzept überwiegend projektspezifisch.
3 Punkte - Befriedigende Darstellung
- Grundsätzlich tragfähiges, aber teilweise allgemeines Qualitätssicherungskonzept.
- Kontroll- und Dokumentationsprozesse beschrieben, jedoch ohne ausreichende Detaillierung oder klare Turnusse.
- Projektorganisation nachvollziehbar, aber nicht vollständig ausgearbeitet.
- Schulungs- oder Reportingkonzept nur allgemein dargestellt.
2 Punkte - Unterdurchschnittliche Darstellung
- Qualitätssicherungskonzept rudimentär oder stark allgemein.
- Kontrollprozesse nicht klar definiert oder nicht auftragsbezogen.
- Projektorganisation und Verantwortlichkeiten nur ansatzweise beschrieben.
- Kommunikations- und Reportingprozesse unvollständig.
1 Punkt - Unzureichende Darstellung
- Qualitätssicherung kaum erkennbar.
- Keine nachvollziehbaren Kontrollmechanismen oder Verantwortlichkeiten.
- Keine projektbezogene Struktur der Qualitätssicherung.
0 Punkte - Nicht bewertbare Darstellung
- Es wurden keine oder vollständig unzureichende Unterlagen eingereicht.
- Die Angaben lassen keine Bewertung zu.
Gewichtung
Der für das Zuschlagskriterium „Qualitätsmanagement“ erzielte Punktwert geht mit einer Gewichtung von 20 % in die Gesamtwertung ein.
Die Berechnung erfolgt nachfolgender Formel:
(erreichte Punkte ÷ 5 Punkte) × 20 % = Wertungsbeitrag
#
Die Angaben sind in der Datei „Zuschlagskriterium-Qualität.pdf“ hinterlegt. Diese ist Bestandteil der Vergabeunterlagen für die Lose 1 und 2.
Los 3 · Los 3 - Glasreinigung Große Präsidentenstraße 9 und Friedrichstraße 153a
Preis100 %
Gewichtung des Preises: 100%
Los 4 · Los 4 - Winterdienst Große Präsidentenstraße 9
Preis 100%100 %
Preis
Gewichtung des Preises: 100%
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Gemäß § 160 Absatz 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) leitet die Vergabekammer ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Antragsbefugt
ist nach § 160 Absatz 2 GWB jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 GWB durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend
macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht.
Der Antrag ist nach § 160 Absatz 3 Satz 1 GWB unzulässig, soweit
1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach
§ 134 Absatz 2 GWB bleibt unberührt,
2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur
Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote pro Los
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Los 1Los 1 - Reinigung Große Präsidentenstraße 9
— Bieter nicht öffentlich gemeldet —158.710 €
Los 2Los 2 - Reinigung Friedrichstraße 153a
— Bieter nicht öffentlich gemeldet —36.536 €
Los 3Los 3 - Glasreinigung Große Präsidentenstraße 9 und Friedrichstraße 153a
— Bieter nicht öffentlich gemeldet —13.416 €
Los 4Los 4 - Winterdienst Große Präsidentenstraße 9
KI Die Stadt Alsdorf sucht Reinigungsleistungen für städtische Liegenschaften für einen Zeitraum von zwei Jahren, mit der Option auf ein weiteres Jahr.
Historischer Durchschnitt aus 331.145 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.
Erfasste Abschluss-Meldungen92%
Methodik & Datenbasis
Anteil der erfassten Verfahren in Facility Management & Gebäudetechnik mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 21.446 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.
Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige
Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.
Diese Ausschreibung ist abgeschlossen (Vergeben). Der ursprüngliche Eintrag im Vergabeportal der Vergabestelle ist nach Verfahrensende oft nicht mehr abrufbar — die dauerhafte Fassung finden Sie auf oeffentlichevergabe.de: