Stadtentwicklungsgesellschaft Recklinghausen mbH · Recklinghausen · Nordrhein-Westfalen · Öffentliches Unternehmen (regional)
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Kostenlos beobachten →Das ISEK Hillerheide, welches 2015 im Auftrag der Stadt Recklinghausen erarbeitet und vom Rat beschlossen wurde, definiert die folgenden fünf Leitprojekte zur Entwicklung des Stadtteils Hillerheide: 1. "Zukunftskonzept ehemalige Trabrennbahn" 2. "Städtebauliche Integration Blitzkuhlenstraße" 3. "Attraktive Mitte Gertrudisplatz" 4. "Stadtteilleben - vorhandenes ergänzen und vernetzen" 5. "Energetische Quartierssanierung" Ziel der Umsetzung des ISEK Hillerheide ist es, ein nachhaltiges und zukunftsfähiges Wohnquartier auf dem ehemaligen Trabrennbahnareal zu schaffen und bestmöglich in den gewachsenen Stadtteil Hillerheide unter Berücksichtigung der dortigen Bebauung bzw. Infrastruktur, der Anwohnerschaft und ihrer Nutzungsansprüche zu integrieren. Für die Entwicklung "Hillerheide - Leben am See" muss umfangreich neues Planungsrecht geschaffen werden. Gegenstand dieses VgV-Verfahrens ist die Aufstellung des zweiten und dritten Teilplans des Bebauungsplans Nr. 320 (stufenweise Beauftragung) für das ehemalige Trabrennbahnareal.
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Die Ausschreibung betrifft die Erstellung von zwei Bebauungsplänen im Rahmen der stufenweisen Beauftragung für das Integrierte Stadtteilentwicklungskonzept Hillerheide.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
3–5 Bewerber zugelassen
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Konzeptionelle Darstellungen bzgl. Schnittstellen, erforderlichen Klärungen, Problemstellungen und Rechtssicherheit der angestrebten B-Pläne (insbesondere hinsichtlich der einzubeziehenden Elemente einer Quartiersgarage, der sonstigen Infrastrukturanlagen und der angerenzenden B-Pläne).
QualifikationBewertung der erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen anhand der Qualifikation, Berufserfahrung und vergleichbare persönliche Referenzen des Projektteams unter Berücksichtigung der nachfolgenden Besetzung:- Projektleitung - stellv. Projektleitung
Darstellung der ersten Schritte / Abläufe zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes auf Grundlage der Ergebnisse des aktuellen Leistungsstandes ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze / Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes und Darstellung der erzielten Erfolge
Konzeptionelle Ansätze zur Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Akteuren (z.B. Fachplaner, Bauherr, Behörden, TöB). Darstellung einer Besprechungssystematik für die Planungs- und Ausführungsphase.
OrganisationBewertung der internen Projektorganisation anhand der nachfolgenden Kriterien:- Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten (Ansprechpartner:innen etc.)- Interne und externe Kommunkationswege (Zusammenarbeit, Entscheidungswege etc.)- Maßnahmen zur Einhaltung der Terminschiene- Personaleinsatzplanung und Umgang mit Vertretungen (Urlaub / Krankheit etc.)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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2 Veröffentlichungen
Auftrag wurde zugeschlagen · 132 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
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Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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