Generalzolldirektion Dresden, Neubau Dienstgebäude
KI Gesucht wird ein Dienstleister für die Koordination des Bewertungssystems Nachhaltiges Bauen (BNB) für ein Neubauprojekt der Generalzolldirektion in Dresden.
Magistrat der Stadt Heringen (Werra) · Heringen (Werra) · Hessen · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
Bieter-Übersicht: 2 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
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„Verhandlungsverfahren ohne Teilnahmewettbewerb gem. § 17 VgV. Die nach der Aufforderung zur Angebotsabgabe einzureichenden Unterlagen sind bereits als "Erstangebot" auszuarbeiten, so dass dieses gegebenenfalls bereits zu einem Zuschlag geführt werden kann. Der Auftraggeber behält sich vor, den Auftrag auf Grundlage der Erstangebote zu vergeben. Ergebnis aus einer Ausschreibung nach einem nicht erfolgreichen Teilnahmewettbewerbs.“
1 von 2 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (50 %)
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Für die Bewertung der Qualität wird je Bieter eine Leistungspunktzahl ermittelt. Hierfür hat der Bieter gemeinsam mit seinem Angebot eine Präsentation Angebot einzureichen. Die in diesem Zusammenhang geltenden Anforderungen und Wertungskriterien sowie die zu vergebene Punkte sind in dem pdf-Dokument "Matrix_Stufe_2" beschrieben. PDF-Datei: "250929_Bewertungsmatrix_Heringen.pdf" 1) Formale Kriterien, max. 150 erreichbare gewichtete Punkte ( 1.1 Die Präsentation hält sich an die vorgegebene Struktur. Alle Unterabschnitte und Überschriften wurden exakt übernommen. max. 75 erreichbare gewichtete Punkte, 1.2 Gesamteindruck der Präsentation max. 75 erreichbare gewichtete Punkte) 2) Projektteam und Projektbesetzung, max. 250 erreichbare gewichtete Punkte ( 2.1 Darstellung des Organigramms zum angebotenen Projektteam inkl. interne Zuständigkeiten max. 50 erreichbare gewichtete Punkte, 2.2 Darstellung des vorgesehenen Projektteams sowie Qualität und Effizienz der internen Zusammenarbeit sowie Qualifikation und Erfahrung der Teammitglieder max. 50 erreichbare gewichtete Punkte, 2.3 Darstellung der Kompensationen bei Ausfällen (Bestätigung durchgehender Projektbetreuung) max. 50 erreichbare gewichtete Punkte, 2.4 Darstellung der Verfügbarkeit für das Projekt und Präsenz vor Ort (jeweils für Projektleitung, stellvertretende Projektleitung, sonstige Teammitglieder) max. 50 erreichbare gewichtete Punkte, 2.5 Grobe Darstellung der Aufwandskalkulation für das Projektteam (Kapazitätsplanung) max. 50 erreichbare gewichtete Punkte, 2.6: Bei Bietergemeinschaften: Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit innerhalb der Arbeitsgemeinschaft und Sicherstellung einer reibungslosen Auftragsabwicklung inkl. Kommunikation zwischen den Mitlgiedern der Arbeitsgemeinschaft. Wenn nein: Gesamtsumme aller Leistungspunkte beträgt 0) 3) Herangehensweise / Qualität der Leistungserbringung, max. 150 erreichbare gewichtete Punkte (3.1 Darstellung der Projektbezogene Beschreibung der Projektkoordination mit Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Planung und Kontrolle von Kosten, Terminen sowie Quantitäten und Qualitäten), max. 50 erreichbare gewichtete Punkte, 3.2 Darstellung der Benennung der digitalen Projektmanagement-Werkzeuge, max. 50 erreichbare gewichtete Punkte, 3.3 Darstellung der Projektkommunikation, einschließlich des Entscheidungs- und Änderungsmanagements und der Dokumentation , max. 50 erreichbare gewichtete Punkte) 4) Projektbezogene Zusammenarbeit, max. 150 erreichbare gewichtete Punkte (4.1 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem öffentlichen Auftraggeber, max. 75 erreichbare gewichtete Punkte, Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem projektbeteiligten Planern, ausführenden Unternehmen und Anrainern. max. 75 erreichbare gewichtete Punkte)
Die Euro-Angebotspreise aller Angebote werden mit einer Transformationsformel in Preispunkte umgewandelt: Das endgültige Angebot (im Folgenden "Angebot") mit dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote dient als Bezugspunkt für die Berechnung der Preispunkte. Dazu wird der Quotient aus dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote und dem betrachteten Angebotspreis berechnet und danach mit der maximalen Leistungspunktzahl multipliziert. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die volle Preispunktzahl in der Höhe der maximalen Leistungspunktzahl.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
Auftrag wurde zugeschlagen · 230 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
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