Stadtwerke Bamberg Wärme und Energieerzeugungs GmbH · Bamberg · Bayern
Bieter-Übersicht: 4 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Die Stadtwerke Bamberg Wärme- und Energieerzeugungs GmbH planen den Ausbau der Fernwärmeversorgung im südlichen Stadtgebiet von Bamberg. Im Mittelpunkt steht die Errichtung einer neuen Energiezentrale, der Anschluss der bestehenden Wärmenetze an diese, sowie die schrittweise Zusammenführung bisher getrennter Wärmenetze.
Ziel des Projekts ist die schrittweise Transformation der bestehenden Wärmeversorgung hin zu einem klimafreundlichen, weitgehend dekarbonisierten System unter Nutzung erneuerbarer Energien sowie bislang ungenutzter Umweltwärmepotenziale. Das Vorhaben ist Bestandteil der Transformation im Rahmen der Bundesförderung für effiziente Wärmenetze (BEW).
Gegenstand der Planungsleistungen sind die Leistungsphasen 2 bis 8 mit Besonderen Leistungen der Leistungsbilder Objektplanungen Gebäude u. Innenräume, Ingenieurbauwerke, Freianlagen sowie die Fachplanungen Technische Ausrüstung und Tragwerksplanung gemäß HOAI für die Errichtung der Energiezentrale sowie zugehöriger Nebenanlagen und Infrastrukturen.
Die konkret notwendigen Leistungen können dem Angebotsblatt aus den Vergabeunterlagen entnommen werden.
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4 von 4 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Angaben zur Arbeitsweise Bitte erläutern Sie Ihre Herangehensweise an das Projekt, ggf. anhand eines oder mehrerer geeigneter Referenzprojekte, unter folgenden Gesichtspunkten: 1.1 Bitte erläutern Sie Ihr Konzept für den Ablauf der Planungsleistungen bis zur Fertigstellung der Entwurfsplanung auf Grundlage der Unterlagen des Transformationsplans. (WZ 20) 1.2 Stellen Sie gesondert Ihr Konzept zur Ausführungsplanung, zur Zuarbeit bei den Vergaben sowie zum Ablauf der Baudurchführungsphase dar (u.a. Darstellung Bautagebuch, Organisation und Ablauf von Jour-Fixen, Umgang mit Störungen im Bauablauf). (WZ 10) 1.3 Welche Methoden zur Kostenermittlung sowie zur Kosten- und Terminverfolgung haben Sie und wie gehen Sie bei Kosten- bzw. Terminabweichungen vor? (WZ 10) 1.4 Wie gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit und Kommunikation mit den anderen Projektbeteiligten, dem Auftraggeber sowie Behörden und sonstigen Stakeholdern? Gehen Sie hierbei auch auf interne Abstimmungsprozesse als Generalplaner ein. (WZ 10)
Honorar (Das Honorar wird rechnerisch bewertet.)
Organisation des vorgesehenen Projektteams Der Auftraggeber möchte sicherstellen, dass durch das vorgesehene Personal die vorgegebenen Termine eingehalten werden. Gehen Sie hierbei insbesondere darauf ein, wie Sie den Abschluss der Lph. 3 bis 14.07.2026 gewährleisten können. Bitte zeigen Sie anhand eines Organigramms, mit welchen personellen Mitteln Sie dies einhalten wollen. Die Vertretungsregelungen sind hierbei mit abzubilden. Zusätzlich sind die Kapazitäten / Auslastungen der Projektverantwortlichen unter Berücksichtigung der sonstigen laufenden Projekte darzustellen.
Berufserfahrung des zum Einsatz kommenden Personals Der Auftraggeber erwartet, dass PL und BL, die zum Einsatz kommen, die entsprechende, einschlägige Berufserfahrung haben. Die Berufserfahrung soll persönlich anhand von Referenzprojekten dargestellt werden. 4.1 Berufserfahrung des vorgesehenen Projektleiters / der vorgesehenen Projektleiterin (WZ 5) 4.2 Berufserfahrung des vorgesehenen Bauleiters / der vorgesehenen Bauleiterin (= die Person, die tatsächliche auf der Baustelle anwesend sein wird) (WZ 5)
Verfügbarkeit Wie werden Sie Ihre grundsätzliche Verfügbarkeit gewährleisten? Wie sind Ihre Reaktionszeiten? Wie stellen Sie sich die Bauleitertätigkeit, insbesondere in Bezug auf die Verfügbarkeit, vor?
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig (§ 160 Abs. 3 GWB), soweit: 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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