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Ersatzneubau Verwaltungstrakt des Gebäudes Nr. 2 - Riegelbau; Projektsteuerung entsprechend AHO
Stadt Ludwigshafen, Wirtschaftsbetrieb Ludwigshafen (WBL) · Ludwigshafen · Rheinland-Pfalz · Kommunaler Auftraggeber
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Der Auftrag umfasst die Leistungen Projektsteuerung entsprechend AHO für den Ersatzneubau Verwaltungstrakt des Gebäudes Nr. 2 - Riegelbau am Standort Kaiserwörthdamm 3/3a des Wirtschaftsbetriebs Ludwigshafen Projekt Der Wirtschaftsbetrieb Ludwigshafen (WBL) ist ein Eigenbetrieb der Stadt Ludwigshafen am Rhein, zu denen die Bereiche Grünflächen und Friedhöfe, Entsorgungsbetrieb und Verkehrstechnik, Stadtentwässerung und Straßenunterhalt gehören. Zu den Aufgaben Aufgaben zählen die Grünpflege, die Pflege der Friedhöfe, die Abfallentsorgung, die Straßenreinigung, der Winterdienst, die Stadtentwässerung und der Betrieb des Wildparks in Rheingönheim sowie das Krematorium und den Bestattungsdienst. Ferner gehören ebenfalls die Wartung und Reparatur von Signal- und Verkehrstechnik, der Straßenunterhalt, Kauf und Verkauf, Instandhaltung des eigenen Fuhrparks sowie des Fuhrparks der Technischen Werke Ludwigshafen AG, zu den weiteren Aufgabenfeldern des WBL. Der Standort Kaiserwörthdamm 3/3a beinhaltet die Bereiche Entsorgungsbetrieb und Verkehrstechnik sowie den Straßenunterhalt. Die Zahl der Mitarbeiter am Standort hat sich erhöht. Daher ist eine Vergrößerung des Verwaltungsbereichs erforderlich. In Voruntersuchungen hat sich als wirtschaftliche Variante hat sich der komplette Abbruch und Neubau herausgestellt, der eine spätere statische Aufstockung mit berücksichtigt und somit Erweiterungspotential bietet. Geplant ist ein Baukörper in U-Form. Der linke Flügel ist dreigeschossig, der mittlere Bereich sowie der rechte Flügel sind jeweils zweigeschossig. Der Pfortenbereich mit Aufzug ist im linken Flügel vorgesehen. Der Mittelbau beinhaltet im Erdgeschoss einen teilbaren Versammlungs- und Schulungsraum mit Lagerräumen und einer großen Küche. Im rechten Flügel befinden sich Büroräume. Hier schließt der Verbindungsgang zum bestehenden Schwarz-Weiß-Gebäude an. Im Untergeschoss sind Archiv, Wäscheraum, Lager und Technikraum geplant. Der Technikraum wird an gleicher Stelle verorte
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KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Ausschreibung für Projektsteuerungsleistungen (AHO) im Rahmen des Ersatzneubaus eines Verwaltungstraktes in Ludwigshafen.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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2. Herangehensweise an die konkrete Maßnahme 40 %Qualität
2.1 Darstellung Methoden Zeitmanagement zur Einhaltung der vereinbarten Terminvorgaben - Projektziel (A.), Wichtung 10,0%; 2.2 Welche Aspekte der Aufgabenstellung stellen aus Ihrer Sicht besondere Anforderungen an das Projektziel (B.) Einhalten der Kostenvorgaben; Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit, Lebenszykluskosten; Sicherstellung der Projektfinanzierung und welche konkreten Denkansätze haben Sie dazu? Wichtung 10,0%; 2.3 Darstellung Methoden Projektziel (C.) Überwachung der Einhaltung der Planungs-Projektziele der beauftragten Planer, Wichtung 10,0%; 2.4 Darstellung Methoden Projektziel (D.) Einhaltung Planungs-Projektziele und Projektziele für die Projektsteuerung, Wichtung 10,0%;
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1. Projektteam/Projektorganisation 30 %Qualität
1.1 Projektteam/Personaleinsatzkonzept, interne Organisation, Projektorganisation 20,0%; 1.2 Abstimmung/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und weiteren Planungsbeteiligten 10,0%;
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Preis 30 %
3. Honorare Das Honorar wird rechnerisch bewertet. 1. Das günstigste Honorar erhält die volle Punktzahl. 2. Die weiteren zu wertenden Angebote erhalten eine Punktzahl, die sich aus folgender Berechnung ergibt: Bruttopreis des günstigsten Honorarangebots multipliziert mit der vollen Punktzahl und dividiert durch den Bruttopreis des jeweils zu wertenden Angebots. Das Ergebnis wird auf zwei Nachkommastellen gerundet
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Angebote werden eingeholt
4 Veröffentlichungen
- Frist 25.08.2025 Beschreibung: Änderung der Eignungskriterien
- Frist 25.08.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 05.08.2025 Beschreibung: Änderung der Eignungskriterien
- 24.07.2025 Original-Veröffentlichung
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Wertung
Angebote werden geprüft
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Vergabeergebnis
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Preiseinschätzung
Basierend auf 964 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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