Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen, Niederlassung Mitte Zentrale Vergabe
assmann GmbH
Auftragnehmer
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Da der bauliche Zustand der Psychiatrischen Kliniken des Universitätsklinikum Frankfurt nicht mehr dem aktuellen Standard im Gesundheitswesen entspricht, ist eine Neuorganisation des Psychiatriecampus geplant. Die Psychiatrischen Kliniken untergliedern sich in die Erwachsenenklinik für Psychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie (KPSY) und die Klinik für Psychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie des Kindes- und Jugendalters (KJP). In einem 1. Bauabschnitt (BA) sollen die Bereiche der psychiatrischen Kliniken realisiert werden, die am dringendsten einer Handlung bedürfen, da der vorhandene Bestand große Defizite in Bausubstanz und im Betriebsablauf aufweist. Dazu zählen die Akut- und Postakutstation der KPSY, das Autismustherapie- und Forschungszentrum KJP und Liegendkranken-Zufahrt mit Aufnahmebereich für die beiden Kliniken. Für die Versorgung der Erweiterungsbauten ist im 1. BA eine Technikzentrale zu errichten. Die Nutzflächen des 1. BA umfassen rund 6.400 m² NUF (1-7). Aufgrund der Nutzungen und der Voruntersuchungen wird dabei von zwei Erweiterungsbauten ausgegangen._____ Ziel dieses Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb war die Vergabe der Projektsteuerungsleistung für den 1. BA (zwei Neubauten) des Psychiatriecampus in Anlehnung an § 2 Heft Nr. 9 der Schriftenreihe AHO mit allen Projektstufen. ("Projektvorbereitung"; "Planung (Vor- und Entwurfsplanung)"; "Planung (Genehmigungsplanung)"; "Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe)"; "Ausführung (Objektüberwachung und Dokumentation)"; "Projektabschluss (Objektbetreuung)" jeweils in den Handlungsbereichen A, B, C, D, E - in Abstimmung mit den Planern und Projektbeteiligten.
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Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
4 von 4 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
Honorarangebot inkl. Nebenkosten
Darstellung der Personal- und Kapazitätsplanung sowie der fachlichen Leistungsfähigkeit der Projektleitung/ stellvertretenden Projektleitung und des Projektteams im Hinblick auf die vorgesehene Maßnahme anhand persönlicher Referenzen. Darstellung des Projektleitung und des Projektteams innerhalb der Präsentation anhand eines Organigramms, Vertretungsregelungen im Team. Darstellung, dass alle geforderten Fachrichtungen (gem. HOAI 2021 Objektplanung Gebäude und Technische Ausrüstung (HKLS - Anlagengruppen (ALG) 1,2,3,8 und ELT - ALG 4,5,6)) mit dem aufgestellten Projektteam abgedeckt sind.
Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Leistungsintegration und Koordination aller Planungsbeteiligten, Entscheidungs-, Änderungs- und Schnittstellenmanagement). Maßnahmen zur Sicherung der zentralen Kriterien Wirtschaftlichkeit, Funktionalität und Nachhaltigkeit. Darstellung, wie zum Abschluss einer Leistungsphase, der jeweilige Planungsstand abgesichert wird (Quality Gates).
Erkennen der Aufgabenstellung und Darstellung erster Überlegungen zur Herangehensweise an die konkrete Projektaufgabe auf Basis der zur Verfügung gestellten Unterlagen. Darstellung, wie das BIM-Management (Building Information Modeling) und zur BNB-Koordination (Bewertung Nachhaltiges Bauen) koordiniert werden. Aufzeigen, wie das Technische Controlling (vor allem in Hinsicht auf die geplanten Technikzentralen) ausgeführt wird.
Kommunikation zwischen den Beteiligten (Planer, Bauherr, Fachplaner, Nutzer, Behörden, Firmen). Erläuterung der Verfügbarkeit und der Präsenz der Projektbeteiligten vor Ort (während Planung, Bauausführung und Projektabschluss).
Stundensätze
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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2 Veröffentlichungen
Auftrag wurde zugeschlagen · 165 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
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