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Vergabeverfahren zur Beauftragung der Projektsteuerungsleistung für die Bauvorhaben: "HI-TAC" und "CMRA"
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenAuftragsänderung 1: Vergabeverfahren zur Beauftragung der Projektsteuerungsleistung für die Bauvorhaben: "HI-TAC" und "CMRA
- Drees & Sommer
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.
Beschreibung
Ausgeschrieben werden die Projektsteuerungsleistungen für die Neubauprojekte "Helmholtz-Institut für translationale AngioCardioScience", Mannheim" (HI-TAC) sowie "Center for Medical Research in AngioScience" (CMRA), ehemalig HI-TAC MR, gemäß Heft Nr. 9 der AHO-Schriftenreihe (Aktueller Stand) für die Universität Heidelberg in Bauherreneigenschaft. Der Auftragnehmer darf nur Personal einsetzen, welches für diese Aufgaben die erforderliche Erfahrung und Eignung besitzt. Vorbemerkung: Teilprojekt HI-TAC Mit dem Ziel, die kardiovaskuläre Forschung in Deutschland durch neue kooperative und koordinierende Instrumente zu forcieren und zu intensivieren, haben 2019 Wissenschaftler der Universität Heidelberg Kontakt mit dem Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin (MDC) in Berlin aufgenommen. Daraus hat sich ein Konzept entwickelt, gemeinsam das "Helmholtz-Institut für Translationale AngioCardioScience" HI-TAC zu gründen. Auf dem Baugrundstück "Schafweide", in der Nähe des Universitätsklinikums Mannheim, soll ein modernes Forschungsgebäude mit einer Fläche von 2.121 m² NUF 1-6 entstehen. Es sind hochinstallierte Laborflächen für die medizinische Forschung, biologisch-nasspräparative Labore der Klasse S1/S2, sowie moderne Büroflächen, Besprechungs- und Kommunikationsflächen für ca. 120 Personen geplant. Teilprojekt CMRA (ehemalig HI-TAC MR) Um eine enge Zusammenarbeit zwischen den klinischen Arbeitsgruppen der Fakultät in Mannheim und den Wissenschaftler*innen des HI-TAC baulich zu unterstützen, soll das HI-TAC-Gebäude um einen Erweiterungsbau, genannt "Center for Medical Research in AngioScience" (CMRA), ergänzt werden. Die Nutzung ist analog zum HI-TAC auf einer Fläche von 1.616 m² NUF 1-6 für ca. 100 Mitarbeiter geplant. Aufgrund zeitlich versetzter Projektentwicklungsphasen, getrennten Finanzierungen und unterschiedlichen Nutzergruppen von HI-TAC und CMRA müssen die Projekte getrennt betrachtet werden, sollen jedoch gemeinsam geplant und ausgeführt werden, um mögliche S
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
8 von 11 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (73 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Qualität "Projektabwicklung" 35 Pkt.Qualität
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.6.2 Die Bewertung des Kriteriums "Projektabwicklung" wird gemäß den Bedingungen aus Abschnitt 4.6.2 entsprechend mit Punkten bewertet. Der maximal zu erreichende Punktwert in diesem Kriterium "Projektabwicklung" beträgt 100. Die erhaltenen Punkte werden entsprechend gewichtet.
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Qualität "Projektbesetzung" 35 Pkt.Qualität
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.7.2 Die Bewertung des Kriteriums "Projektbesetzung" wird gemäß den Bedingungen aus Abschnitt 4.7.2 entsprechend mit Punkten bewertet. Der maximal zu erreichende Punktwert in diesem Kriterium "Projektabwicklung" beträgt 100. Die erhaltenen Punkte werden entsprechend gewichtet.
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Gesamtwertungspreis "Pauschalpreise bei Umsetzungsvariante 1" 12 Pkt.Preis
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.3 und 4.8 und 4.8.1 Anzugeben sind Pauschalpreise je Beauftragungsstufe und Teilprojekt inkl. sämtlichen Nebenkosten (z. B. Reise- und Übernachtungskosten, Kosten für Telefonie, Druck, etc.) Der niedrigste Angebotspreis aller gültigen Angebote erhält die volle Punktzahl (100). Die übrigen Angebote werden dazu ins Verhältnis gesetzt. Die erreichte Punktzahl pro Angebot wird entsprechend gewichtet.
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Gesamtwertungspreis "Pauschalpreis beim Umsetzungsvariante 2" 12 Pkt.Preis
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.3 und 4.8 und 4.8.2 Anzugeben sind Pauschalpreise je Beauftragungsstufe und Teilprojekt inkl. sämtlichen Nebenkosten (z. B. Reise- und Übernachtungskosten, Kosten für Telefonie, Druck, etc.) Der niedrigste Angebotspreis aller gültigen Angebote erhält die volle Punktzahl (100). Die übrigen Angebote werden dazu ins Verhältnis gesetzt. Die erreichte Punktzahl pro Angebot wird entsprechend gewichtet.
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Gesamtwertungspreis "Tagespauschale" 6 Pkt.Preis
Siehe Erläuterungen gemäß Abschnitt 4.8 und 4.8.3 Anzugeben sind Tagespauschalen je Beauftragungsstufe inkl. sämtlichen Nebenkosten (z. B. Reise- und Übernachtungskosten, Kosten für Telefonie, Druck, etc.) Der niedrigste Angebotspreis aller gültigen Angebote erhält die volle Punktzahl (100). Die übrigen Angebote werden dazu ins Verhältnis gesetzt. Die erreichte Punktzahl pro Angebot wird entsprechend gewichtet.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Vertragsänderung oev
Zusätzliche Lieferungen/Leistungen beauftragt
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Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Auftrag wurde zugeschlagen · 52 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Drees & Sommer1 Veröffentlichung
- 27.04.2026 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 962 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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