Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Auftragnehmer und ohne Vertragswert veröffentlicht.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Die Stadt Xanten beabsichtigt den Neubau des Stiftsgymnasiums in Xanten. Das Städtische Stiftsgymnasium Xanten mit seiner langen Historie und großen Bedeutung für die städtische und regionale Schulstruk-tur soll durch einen Neubau zukunftsfähig aufgestellt werden. Die Errichtung eines Neubaus auf der, dem Bestandsgebäude benachbarten Sportplatzfläche, ist das Ergebnis einer Phase 0 und einer Mach-barkeitsstudie, die zu Anfang des Prozesses durch die Stadt Xanten beauftragt wurde. Auf Grundlage der Ergebnisse aus der vor genannte Studie wurde ein hochbaulicher und freiraumplanerischer Realisierungswettbewerb mit städtebaulichem Ideenteil nach RPW 2013 durchgeführt. Im Rah-men des Wettbewerbs wurden durch internationale und interdisziplinäre Planungsteams aus Architekten und Landschaftsarchitekten erste Planungsleistungen für eine an die neuen pädagogischen Raumanforderungen angepasste Schule entwickelt. Der Auftraggeber hat den 1. Preisträger unter Berücksichti-gung der Empfehlungen des Preisgerichts und Hinweisen aus der Vorprüfung mit den weiteren Planungs-leistungen beauftragt, Die Auftragsvergabe erfolgte im nachgeschalteten Verhandlungsverfahren (§ 14 Abs. 4 Nr. 8 VgV), an dem sämtlichen Preisträger beteiligt waren. Die bauliche Umsetzung der Maßnahme soll durch einen Generalunternehmer (GU) erfolgen. Dieser hat auf Grundlage der, vom Objekt- und Freiraumplaner erstellten Planungsleistungen (LP 1-4) sowie der vom Objekt- und Freiraumplaner ausgearbeiteten funktionalen Leistungsbeschreibung (LP 5) eine ausführungsreife Lösung zu entwickeln und das Bauvorhaben zu errichten. Der Objektplaner wird Leitdetails entwickeln und die vom GU zu erstellende Ausführungsplanung prüfen (LP 5) sowie die Bauqualität überwachen (LP 8). Der Abruf der Planungsleistungen erfolgt stufenweise. Der Objektplaner wird für die Beauftragung eines GU technische Beratungsleistungen im Rahmen der Objektplanung (Gebäude, Innenräume, Freianlagen) durch die Vorbereitung und Mitwirkung bei der GU
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
o Die Bewertung erfolgt basierend auf dem Angebotspreis des Bieters, der sich aus dem vom Bieter ein-getragenen Honorarangebot ergibt. Der niedrigste Angebots-preis erhält 5 Punkte, 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 1,5-fachen des niedrigsten Preises. Alle darüber liegenden Angebote erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma.
Vorgehensweise Projektsteuerung: Objektablaufmanagement, Schnittstellenma-nagement und Koordinierung der gebundenen Fachplaner, Zusammenwirken mit AG und Dritten sowie innerhalb des Planungsteams, Informationsprozesse Vorgehensweise Terminplanung und -steuerung: Ablaufplan, Vorgehensweise Be-schleunigung der Planung, Begegnung von Störungen im Projektablauf Vorgehensweise Kostenmanagement: Kostenkontrolle und -management, Steue-rung Mittelabfluss
Personalkonzept: Personaleinsatzplan im Projektablauf gegliedert nach Projektstu-fen und Verfügbarkeit der Personalkapazitäten insb. des projektleitenden Personals Qualitätsmanagement: Organisation der Qualitätskontrolle innerhalb des Planungs-teams zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftragge-bers
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
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