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BvA_FA_Stadt Ingolstadt - Hochbauamt_Neustrukturierung von Sportanlagen an der Bezirkssportanlage Süd-Ost
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenBvA_FA_Stadt Ingolstadt - Hochbauamt_Neustrukturierung von Sportanlagen an der Bezirkssportanlage Süd-Ost🏆 mahl gebhard konzepte Landschaftsarchitekten BDLA Stadtplaner PartG mbB · München
- mahl gebhard konzepte Landschaftsarchitekten BDLA Stadtplaner PartG mbB
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Gesucht wird die Objektplanung Freianlagen (Leistungsphasen 1-9 HOAI) für die Neustrukturierung von Sportanlagen.
- Das Projekt umfasst die Neuorganisation und den Neubau von Sportanlagen für Vereins- und Schulsport sowie die Planung einer Tribüne.
- Besondere Leistungen wie Koordinierung, Kostenschätzung und optional Fördermittelmitwirkung sind Teil des Auftrags.
- Ein Kostenrahmen von ca. 23,6 Mio. EUR brutto (KG 200-700) ist vorgesehen.
- In der Verhandlungsstufe 2 werden Ideenskizzen für das Gesamtkonzept gefordert.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Die Stadt Ingolstadt beabsichtigt die Sportanlagen auf dem ehemaligen ESV-Gelände, der Bezirkssportanlage Süd-Ost, vollständig neu zu organisieren. Aufgabe ist die Neustrukturierung, die Sanierung und der Neubau von Sportanlagen an der Bezirkssportanlage Süd-Ost. Die Bezirkssportanlage soll beinhalten: 1. Die Neuorganisation des Stadions für den Vereins- und Breitensport sowie der Sportanlagen 2. Das Schulsportraumanlagenprogramm (3 ÜE; siehe Anlage Raumprogramm) mit Profilbild Inklusion für die benachbarte Mittelschule Süd-Ost. Schulsportraumprogramm muss nur teilweise in dieser Planung umgesetzt werden (vor allem Freisportanlagen), da die geforderten Hallenflächen über die Bestandshalle (Paul-Wegmann Halle) abgedeckt sind. Siehe beigefügtes Schulsportraumanlagenprogramm. 3. Das Sportanlagenraumprogramm (2 ÜE; siehe Anlage Raumprogramm) im Investorenmodell für die Tilly-Realschule und Wirtschaftsschule (Private Schulen von Dr. Limmer - Prof. Appelt GmbH) Das Raumprogramm gibt in der Programmgenehmigung Maße für die Sporthalle der Tilly-RS/WS mit 2ÜE von 30 x 27 x 5,5m vor. Aufgrund aktuell laufender Abstimmungen zwischen der Stadt Ingolstadt und der Regierung von Oberbayern können sich noch Änderungen in den umzusetzenden Abmessungen (voraussichtlich 22 x 30 x 7m) der Sporthalle mit 2ÜE ergeben. Im Ergebnis soll ein Gesamtkonzept für die schulischen Sportanlagen des Schulstandortes Süd-Ost (Paul-Wegmann-Halle), unter Einbeziehung der an der Bezirkssportanlage Süd-Ost bereits bestehenden Sportanlagen, entstehen. Die Stadionanlage wird aktuell von den Amateurmannschaften des FC Ingolstadts genutzt, hierfür wird ein Trainingsplatz (dieser soll im Bestand erhalten bleiben), ein Hauptrasenplatz zum Austragen der Heimspiele und eine Tribüne mit einer Zuschauerkapazität von 2.500 (erweiterbar auf 5.000) und den Funktionsflächen für Hochrisikospiele benötigt. Die Erweiterung auf 5.000 Zuschauer muss in Sinne der Einrichtungen noch nicht geplant werden, es müssen lediglich
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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2. Angaben zur Arbeitsweise 30 %Qualität
2.1. Bitte erläutern Sie Ihr Konzept zum Ablauf der Planungsphase inkl. Ausführungsplanung. Gehen Sie dabei auch darauf ein, welche Qualitätssicherungsmaßnahmen ergriffen werden, um eine sachgerechte Auftragsabwicklung sicherzustellen. (WZ 10) 2.2. Stellen Sie gesondert Ihr Konzept zum Ablauf der Baudurchführungsphase dar (u.a. Durchführung Objektüberwachung, Organisation und Ablauf von Jour-Fixen, Umgang mit Störungen im Bauablauf hinsichtl. Nachtrags- und Änderungsmanagement). (WZ 5) 2.3. Dem Auftraggeber sind die Themen Nachhaltigkeit und die Energiestandards der Stadt Ingolstadt äußerst wichtig. Zeigen Sie auch hier, ggf. ebenfalls an bereits verwirklichten Projekten, auf, wie Sie mit dieser Aufgabenstellung umgehen werden. Wie werden Sie diese Aspekte im Rahmen der Planung berücksichtigen? (WZ 5) 2.4. Welche Methoden zur Kostenermittlung sowie zur Kosten- und Terminverfolgung haben Sie und wie gehen Sie bei Kosten- bzw. Terminabweichungen vor? Zeigen Sie insbesondere auf, welche Maßnahmen Sie zur Kostensicherung treffen, wie Sie also vorgehen, um das angegebene Budget einzuhalten. (WZ 5) 2.5. Wie gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit und Kommunikation mit den anderen Projektbeteiligten und dem Auftraggeber? Stellen Sie außerdem vor, wie Sie die gemeinsame Entwicklung eines Gesamtkonzepts für die Bezirkssportanlage, mit Einbindung der Bauwerke, zusammen mit dem Planer für Gebäude umsetzen wollen. (WZ 5)
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1. Ideenskizzen 20 %Qualität
1. Ideenskizzen Beurteilung des eingereichten skizzenhaften Entwurfs, inwieweit dieser den Zielvorstellungen des Auftraggebers im Hinblick auf folgende Kriterien entspricht: - Darstellung des Gesamtkonzepts im Lageplan - Einbindung in die Umgebung - Situierung der Bauwerke (Erschließung, Lage, Ausrichtung, Nebengebäude) - Umsetzung des Raumprogramms (lediglich Kubaturen der Gebäude) - Organisation der Vereinssportanlagen mit Tribünenbauwerk und Funktionsräumen - Zusammenspiel Schulsportanlagen mit Vereinssportanlagen Bitte gehen Sie in den textlichen Erläuterungen zu den Skizzen auch auf etwaige Herausforderungen ein und zeigen Sie bei der Gestaltung der Gesamtanlage auch auf, welche Materialien Sie hier verwenden möchten. (WZ 20)
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6. Honorar 20 %Preis
Das niedrigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten bewertet. Angebote, die 50% oder mehr über dem niedrigsten Angebot liegen, werden mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert.
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3. Verfügbarkeit 10 %Qualität
3. Verfügbarkeit Wie werden Sie Ihre grundsätzliche Verfügbarkeit gewährleisten? Wie sind Ihre konkreten Reaktionszeiten in der Planungs- und Ausführungsphase? Der Auftraggeber legt hier Wert auf eine schnelle Reaktion. Wie stellen Sie sich die Bauleitertätigkeit, insbesondere in Bezug auf die Verfügbarkeit vor Ort in der Bauphase, vor? (WZ 10)
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4. Organisation des vorgesehenen Projektteams 10 %Qualität
4. Organisation des vorgesehenen Projektteams Der Auftraggeber möchte sicherstellen, dass durch das vorgesehene Personal die vorgegebenen Termine (siehe Aufgabenbeschreibung) eingehalten werden. Bitte zeigen Sie auf, mit welchen personellen Mitteln Sie dies einhalten wollen. Erstellen Sie hierzu bitte einen Personaleinsatzplan. Die Vertretungsregelungen sind hierbei mit abzubilden. Zeigen Sie diesbezüglich auch die aktuelle und künftige Auslastung des vorgesehenen Projektleiters und Bauleiters auf. (WZ 10)
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5. Berufserfahrung des zum Einsatz kommenden Personals 10 %Qualität
5. Berufserfahrung des zum Einsatz kommenden Personals Der Auftraggeber erwartet, dass PL und BL, die zum Einsatz kommen, die entsprechende, einschlägige Berufserfahrung anhand von vergleichbaren Referenzprojekten aufweisen können. Die Berufserfahrung soll persönlich anhand von Referenzprojekten dargestellt werden. Entscheidend ist hauptsächlich der Nachweis einschlägiger Referenzen, die Berufserfahrung in Jahren wird jedoch ebenfalls berücksichtigt. 5.1 Berufserfahrung des vorgesehenen Projektleiters / der vorgesehenen Projektleiterin (WZ 5) 5.2 Berufserfahrung des vorgesehenen Bauleiters / der vorgesehenen Bauleiterin (WZ 5)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
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2 Veröffentlichungen
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Auftrag wurde zugeschlagen · 118 Tage nach Fristende
Auftragnehmer mahl gebhard konzepte Landschaftsarchitekten BDLA Stadtplaner PartG mbBZuschlagswert 572.117 €1 Veröffentlichung
- 19.05.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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