Neubau Feuerwehrgerätehaus in Bendestorf - Objektplanungsleistungen
KI Gesucht werden Objektplanungsleistungen für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses in Bendestorf.
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Gegenstand dieser Ausschreibung sind die Planungsleistungen für Ingenieurbauwerke gem. § 43 HOAI in den Leistungsphasen 1-9 sowie die Leistungen der Tragwerksplanung gem. § 51 HOAI in den Leistungsphasen 1-6. Die Leistungen werden in einem Los ausgeschrieben. Die Baukosten (netto) für den Hanggarten werden erwartet wie folgt: KG 510 Erdbau: 87.420,00 EUR; KG 530 Oberbau, Deckschichten: 28.700,00 EUR; KG 540 Baukonstruktionen: 838.100,00 EUR; KG 580 Wasserflächen: 175.000,00 EUR; KG 590 Sonstige Maßnahmen: 3.900,00 EUR; Gesamt: 1.133.120,00 EUR. Die Baukosten (netto) für den Molendurchstich werden erwartet wie folgt: KG 510 Erdbau: 42.400,00 EUR; KG 540 Baukonstruktionen: 423.000,00 EUR; KG 590 Sonstige Maßnahmen: 117.605,00 EUR. Gesamt: 583.005,00 EUR. Leistungszeit: Fertigstellung der Vorplanung: Bis zum 26.06.2026 Fertigstellung der Baumaßnahme: Mitte Dezember 2028 Eine stufenweise Beauftragung ist vorgesehen. Es sollen zunächst die Leistungsphasen 1-4, also bis zur Genehmigungsplanung beauftragt werden und anschließend die Leistungsphasen 5-9, hinsichtlich der Tragwerksplanung 5-6. Auf eine über die Leistungsstufe 1 hinausgehende Beauftragung besteht kein Rechtsanspruch. Das Vorhaben wird aus öffentlichen Mitteln gefördert. Die Einhaltung der Fördervoraussetzungen ist zu jeder Zeit zu gewährleisten. Bezüglich der Beschreibung der Leistung orientiert sich die Auftraggeberin an den Leistungsbildern der HOAI 2021. Näheres regelt der Vertrag.
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Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem 2-fach so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung der Angebote fließen ein: - 10 Stunden für den AN (Geschäftsführer/Inhaber), - 10 Stunden für angestellte Architekten/Ingenieure, - 20 Stunden für Technische Zeichner sonst die Angestellte.
Grundlage der Punktebewertung für das Zuschlagskriterium "Herangehensweise an die Planungsaufgabe": 0-3 Punkte: Unklare oder sehr allgemeine Darstellung ohne erkennbares Verständnis der Hanglage und der technischen Anforderungen. Lösungsansätze fehlen oder sind nicht nachvollziehbar. 4-6 Punkte: Grundsätzlich nachvollziehbare Darstellung mit erkennbarem Verständnis der Aufgabenstellung. Lösungsansätze sind plausibel, jedoch teilweise noch wenig konkret oder nicht vollständig durchdacht. 7-10 Punkte: Sehr gute, klare und schlüssige Darstellung mit überzeugendem Verständnis der Hang- und Konstruktionsthematik. Technische Lösungsansätze sind konkret, durchdacht und gut geeignet.
Grundlage der Punktebewertung für das Zuschlagskriterium "Zeitmanagement": 0-3 Punkte: Darstellung zum Umgang mit den Projektfristen ist unklar oder sehr allgemein. Es ist nicht erkennbar, wie die Einhaltung der engen Projekttermine sichergestellt werden soll. 4-6 Punkte: Grundsätzlich nachvollziehbare Darstellung zum Umgang mit den Projektfristen. Ansätze zur Sicherstellung der Termintreue sind erkennbar, jedoch teilweise wenig konkret. 7-10 Punkte: Klare und schlüssige Darstellung zum Umgang mit den Projektfristen. Die vorgeschlagenen Maßnahmen sind geeignet, die Einhaltung der engen Termine - insbesondere der Vorplanung - sicherzustellen und Risiken angemessen zu berücksichtigen.
Grundlage der Punktebewertung für das Zuschlagskriterium "Projektorganisation und Zusammenarbeit mit der Freianlagenplanung": 0-3 Punkte: Unklare oder unstrukturierte Darstellung der Projektorganisation. Schnittstellen zur Freianlagenplanung sind nicht oder nur unzureichend berücksichtigt. 4-6 Punkte: Nachvollziehbare Projektorganisation mit erkennbaren Ansätzen zur Abstimmung mit der Freianlagenplanung. Schnittstellen sind grundsätzlich berücksichtigt. 7-10 Punkte: Klare, strukturierte Organisation mit überzeugendem Schnittstellenmanagement. Zusammenarbeit mit der Freianlagenplanung ist schlüssig, effizient und praxisgerecht dargestellt.
Grundlage der Punktebewertung für das Zuschlagskriterium "Intensität der Bauüberwachung": 0-3 Punkte: Es wird nur eine geringe Baustellenpräsenz angeboten. Die vorgesehene Anwesenheit beschränkt sich auf vereinzelte oder anlassbezogene Termine. 4-6 Punkte: Es wird eine regelmäßige Baustellenpräsenz angeboten. Die vorgesehene Anwesenheit erfolgt in angemessenen Abständen, jedoch ohne engmaschige Begleitung der Bauausführung. 7-10 Punkte: Es wird eine intensive und engmaschige Baustellenpräsenz angeboten. Die vorgesehene Anwesenheit erfolgt in kurzen Intervallen und ermöglicht eine kontinuierliche Begleitung der Bauausführung.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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