Planungsleistungen der Leistungsphasen 3 bis 4 für das Vorhaben Hochwasserschutz Bad Liebenwerda (SE3m), TV2 Rechte Uferseite, Abschnitt Bahnhof Schwarze Elster von km 59+142 bis 60+510

Beschreibung

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1. Vertragsänderung Sie sind hier oev

   Bestehender Vertrag modifiziert

   Vertragswert 283.826 €

   2 Veröffentlichungen

   • 03.07.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
   • 02.07.2026 Der Wert der Änderungen erreicht die 50%-Schwelle nicht. Die Änderungen betreffen zusätzliche Leistungen, da sie in den ursprünglichen Vergabeunterlagen nicht vorgesehen waren. Sie sind auch erforderlich, weil basierend auf den bisherigen Planungsergebnisses keine Entscheidung über die Linienführung im Bereich TV 2.2 getroffen werden kann. Dementsprechend muss auf anderem Wege eine Entscheidungsgrundlage geschaffen werden, wofür vorliegend die Nutzen-Kosten-Untersuchung Brandenburg infrage kommt. Diese Methodik ermöglicht die ergänzende Berücksichtigung sozioökonomischer Faktoren bei der Bewertung und dem Vergleich möglicher Varianten und Untervarianten. Die Anwendung der NKU Brandenburg war in den ursprünglichen Vergabeunterlagen nicht als Teilleistung vorgesehen. Ein Wechsel des Auftragnehmers kann aus wirtschaftlichen Gründen5 nicht erfolgen, weil die Opportunitätskosten des Auftragnehmerwechsels hier klar dagegen sprechen. Ein neuer Auftragnehmer, der allein mit der NKU Brandenburg befasst ist, müsste sich erst in die bisherigen Unterlagen bezüglich der Grundlagen sowie der Planung einarbeiten, um anschließend die Varianten und Untervarianten bezüglich Nutzen, Kosten und Auswirkungen auf sozioökonomische Faktoren einschätzen zu können. Der bisherige Auftragnehmer kann diese Leistung direkt ohne weitere Einarbeitung erbringen und ist ohnehin mit allen Details der bisherigen Planung vertraut. Es kann mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit ausgeschlossen werden, dass ein anderes Unternehmen hier ein preislich vergleichbares Angebot für die Auftragsänderung unterbreiten könnte, da die zusätzlich erforderliche Leistung der Einarbeitung kalkuliert werden müsste. Dieser Schritt fällt beim bisherigen AN weg, sodass ein Auftragnehmerwechsel aus wirtschaftlichen Gründen nicht mit einer wirtschaftlichen und sparsamen Mittelverwendung zu vereinbaren wäre. Ein Wechsel des Auftragnehmers wäre mit erheblichen Schwierigkeiten7 verbunden, weil ein Auftragnehmerwechsel auch mit einer Verzögerung der weiteren Planung einher ginge. Zum einen müssten leistungsfähige Unternehmen ermittelt und um Angebote für die Nachtragsleistung zzgl. Einarbeitung angefragt werden. Dies stellt bereits einen zeitlichen Mehraufwand im Vergleich mit der Beauftragung des bisherigen AN dar. Zum anderen fielen bei einem Auftragnehmerwechsel eben auch Einarbeitungsleistungen an, die aufgrund des Umfangs der zu berücksichtigenden Unterlagen von beachtlichem Umfang sein dürften. Auch hier entsteht im Vergleich zur Beauftragung des bisherigen AN somit ein zeitlicher Mehraufwand, der die weiteren Planungsleistungen verzögert. Eine missbräuchliche Umgehung des Kartellvergaberechts ist nicht erkennbar. →

Preiseinschätzung