UTN - GGB 2.Teilbaumaßnahme
Anlage zu § 6
Spezifische Leistungspflichten zum Vertrag
BIM-Manager TBM
Vorbemerkung zur Rollenverteilung Auftraggeber/Projektsteuerung – BIM-Management
Bei jeder Teilbaumaßnahme (TBM) der UTN-Gründungsgebäude und bei den Hochbauten der Erschließungsmaßnahme wird je ein BIM-Management eingesetzt. Es ist für die Definition, Umsetzung, Einhaltung und Dokumentation der BIM-Prozesse der jeweiligen TBM zuständig.
Das BIM-Management besteht jeweils aus einem externen BIM-Manager (BIM-M) und dem BIM-Informationsmanager (BIM-IM). Die Rolle des BIM-IM wird jeweils von der für die TBM zuständigen Projektleitung (PL) des Staatlichen Bauamtes abgedeckt.
Auf operativer Ebene stimmt das BIM-Management Aufgaben und Prozesse mit dem BIM-Gesamt-Koordinator (BIM-GK) und dem BIM-TGA-Gesamtkoordinator (BIM-TGA-GK) der Auftragnehmerseite ab.
Diese Leistungsbeschreibung beinhaltet den Part des externen BIM-Managers (BIM-M).
Die Projektsteuerung (PST) koordiniert in Abstimmung mit dem BIM-IM des Auftraggebers (AG) projektübergreifend die einzelnen BIM-M und übernimmt weitgehend die Projektsteuerungsgrundleistungen nach AHO Heft Nr. 9 (Abs. 6.1). PST und BIM-IM stellen die BIM-Strategieebene des Gesamtprojektes dar. Zur Abstimmung zwischen BIM-M und BIM-Strategieebene sind monatliche Abstimmungstermine vorgesehen.
Die Projektkommunikation und Dokumentation erfolgt grundsätzlich über eine projektübergreifende sog. Gemeinsame Datenumgebung (CDE). Die CDE setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen, die einzeln beauftragt werden: Projektkommunikationssystem mit Modelviewer (PKS), Aufgabenmanagementsystem (AMS bzw. Issue-Task / BCF) und Raum- und Gebäudebuch (RGB).
Die PST ist zuständig für die projektübergreifende Strukturierung aller CDE-Bestandteile sowie für die projektspezifische Anpassung des PKS, beides muss mit den BIM-M der TBM abgestimmt werden.
Das BIM-Management verantwortet die projektspezifische Anpassung des Issue-Task-Managements und des Raum-