PEG Planungsbüro für Energie- und Gebäudetechnik GmbH
Auftragnehmer
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Für die Gesamtsanierung der Brunnangerhalle in der Stadt Starnberg sollen die Fachplanungsleistungen für die technische Ausrüstung HLS für die Leistungsphasen 1 bis 9 in stufenweiser Beauftragung in einem Ausschreibungsverfahren vergeben werden.
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
siehe "Anlage 2_Zuschlagskriterien_HLS " ************************************************* 2.1 Projektteam Für den Auftraggeber ist es von großem Interesse die Personen kennen zu lernen, die die Leistungen erbringen. In der Präsentationsunterlage ist durch den Bieter darzulegen, dass die benannten Personen des Projektteams die Fähigkeit/Kompetenz (z.B. Berufserfahrung, Zusatzqualifikationen, usw.) besitzen, ihre vorgesehene Aufgabe so abzuwickeln, dass der Projektverlauf erfolgreich für den Auftraggeber sein wird. Der Auftraggeber möchte ferner sicherstellen, dass durch das vorgesehene Personal eine zügige Durchführung des Projekts gewährleistet ist. ************************************************* 2.1.1 Projektleitung - Gewichtung 18 % Erfahrungen der technischen Projektleitung, die das Projekt im Auftragsfall durchführt a) mit fachlichem Lebenslauf, welcher eine Berufserfahrung von mindestens 10 Jahren nachweist b) anhand mindestens einer persönlichen Referenz zu einem vergleichbaren Projekt, soweit dieses für die ausgeschriebene Leistung dienlich ist, c) Erläuterung der Funktion und wesentlichen Aufgaben im Referenzprojekt, die für die ausgeschriebene Leistung relevant sein werden. ************************************************* 2.1.2 Stellvertretende Projektleitung oder maßgebender Mitarbeiter - Gewichtung 12 % Erfahrungen der technischen stellvertretenden Projektleitung, die das Projekt im Auftragsfall durchführt a) mit fachlichem Lebenslauf, welcher eine Berufserfahrung von mindestens 8 Jahren nachweist. b) anhand mindestens einer persönlichen Referenz zu einem vergleichbaren Projekt, soweit dieses für die ausgeschriebene Leistung dienlich ist, c) Erläuterung der Funktion und wesentlichen Aufgaben im Referenzprojekt, die für die ausgeschriebene Leistung relevant sein werden. ************************************************* 3. Fachtechnische Herangehensweise 3.1 Ausführungskonzept - Gewichtung 30 % Das Konzept soll dem öffentlichen Auftraggeber einen Einblick zur geplanten Ausführung der ausgeschriebenen Leistung geben. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: a. Verfügbarkeit auf der Baustelle unter Angabe von Circa-Zeiten, technisches Personal mit Funktion, Umgang mit personellen Ausfällen wegen Urlaub, Krankheit etc.; Überwachung der Baustelle b. Verfügbarkeit während der Planungsphase und Sicherstellung der projektbezogenen Zielanforderungen des AG (Kapazitätsplanung) c. Vorgehensweise bei der Gesamtsanierung im Dialog mit Bauherrn & Architekt, Fachplaner und Handwerksunternehmen usw., d. Vorgehensweise bei der Gesamtsanierung zur Senkung der Baukosten (anrechenbare Kosten) & Bauzeiten, e. Vorgehensweise bei der Gesamtsanierung bzgl. Grundleistungen und besonderen Leistungen. f. Vorgehensweise mit der Heizungsdimensionierung ************************************************* Die nähere Beschreibung der Konzeptanforderungen - insbesondere zum Umfang - entnehmen Sie dem Dokument "Anlage 1_Angebotsbogen_Zuschlagskriterien" (Seite 2 und 3) sowie dem Dokument "Anlage 2_Zuschlagskriterien_HLS"
Honorarermittlung nach Honorarblatt "Wertungssumme" 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme. 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2-fachen der niedrigsten Wertungssumme. Die Punktewertung für die dazwischenliegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu 2 Stellen nach dem Komma. Bei absolut gleicher Gesamtpunktzahl wird die höhere Leistungspunktzahl des Preis-Angebotes entscheiden.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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