Ausbau der Energieversorgung im Erlebnis- und Aktivpark in Steinach

a) Konzeptbeschreibung Projektabwicklung - max. 15 Punkte b) Projektverantwortliche - max. 5 Punkte Detaillierte Beschreibung (siehe auch als Anlage "Wertungskriterien" in den Vergabeunterlagen): Projektabwicklung Punkte Es wurden keine Unterlagen zur Projektabwicklung vom Bieter eingereicht 0 Die eingereichten Unterlagen zur Projektabwicklung können aus Sicht des Auftraggebers nicht oder nur zu einem sehr geringen Teil nachvollzogen werden bzw. es liegen nur unzureichende Unterlagen vor. Eine erfolgreiche Projektabwicklung ist anhand der vorgelegten Unterlagen nicht zu erwarten. 1 bis 4 Die eingereichten Unterlagen zur Projektabwicklung können aus Sicht des Auftraggebers teilweise nachvollzogen werden bzw. es liegen teilweise keine aussagekräftigen Unterlagen vor. Eine erfolgreiche Projektabwicklung ist anhand der vorgelegten Unterlagen nur teilweise zu erwarten. 5 bis 9 Die eingereichten Unterlagen zur Projektabwicklung können aus Sicht des Auftraggebers größtenteils nachvollzogen werden und sind überwiegend plausibel bzw. es liegen überwiegend vollständige und aussagekräftigen Unterlagen vor. Eine erfolgreiche Projektabwicklung ist anhand der vorgelegten Unterlagen in großen Teilen zu erwarten. 10 bis 14 Die eingereichten Unterlagen zur Projektabwicklung können aus Sicht des Auftraggebers vollständig nachvollzogen werden und sind plausibel. Dazu liegen durchgänig vollständige und aussagekräftigen Unterlagen vor. Eine erfolgreiche Projektabwicklung ist anhand der vorgelegten Unterlagen zu erwarten. 15 Projektverantwortliche Punkte Die eingereichten Unterlagen zu den Projektverantwortlichen sind unvollständig und lückenhaft. Die Projektverantwortlichen besitzen nur wenig projektspezifische Erfahrung bzw. der Umfang des Teams ist für die ausgeschriebene Leistung unzureichend. Es lässt sich dadurch eine unterdurchschnittliche Leistungserbringung erwarten. Eine Anwesenheit der Projektverantwortlichen in der Verhandlung findet nicht statt. 0 Die eingereichten Unterlagen zu den Projektverantwortlichen sind unvollständig und lückenhaft. Die Projektverantwortlichen besitzen nur wenig projektspezifische Erfahrung bzw. der Umfang des Teams ist für die ausgeschriebene Leistung unzureichend. Es lässt sich dadurch eine unterdurchschnittliche Leistungserbringung erwarten. Eine Anwesenheit der Projektverantwortlichen in der Verhandlung findet statt. 1 Die eingereichten Unterlagen zu den Projektverantwortlichen sind teilweise lückenhaft. Es ist erkennbar, dass die Projektverantwortlichen projektspezifische Erfahrung besitzen und ein umfassendes Projektteam aufgestellt wurde. Allerdings ist Aufgrund der lückenhaften Erläuterung eine vollständige Nachvollziehbarkeit zur Verantwortungsstruktur nicht gegeben. Es lässt sich dadurch auf eine durchschnittliche Leistungserbringung schließen. Eine Anwesenheit der Projektverantwortlichen in der Verhandlung findet nicht statt. 2 Die eingereichten Unterlagen zu den Projektverantwortlichen sind teilweise lückenhaft. Es ist erkennbar, dass die Projektverantwortlichen projektspezifische Erfahrung besitzen und ein umfassendes Projektteam aufgestellt wurde. Allerdings ist Aufgrund der lückenhaften Erläuterung eine vollständige Nachvollziehbarkeit nicht gegeben. Es lässt sich dadurch auf eine durchschnittliche Leistungserbringung schließen. Eine Anwesenheit der Projektverantwortlichen in der Verhandlung findet statt. 3 Die eingereichten Unterlagen zu den Verantwortlichen sind vollständig und plausibel. Aus den Ausführungen geht hervor, dass die Projektverantwortlichen vergleichbare Projekte erfolgreich umgesetzt hat. Das geplante Projektteam ist für die Zielerreichung ausreichend und die Verantwortung ist klar geregelt. Es lässt sich dadurch auf eine gute und erfolgreiche Leistungserbringung schließen. Eine Anwesenheit der Projektverantwortlichen in der Verhandlung findet nicht statt. 4 Die eingereichten Unterlagen zu den Verantwortlichen sind vollständig und plausibel. Aus den Ausführungen geht hervor, dass die Projektverantwortlichen vergleichbare Projekte erfolgreich umgesetzt hat. Das geplante Projektteam ist für die Zielerreichung ausreichend und die Verantwortung ist klar geregelt. Es lässt sich dadurch auf eine gute und erfolgreiche Leistungserbringung schließen. Eine Anwesenheit der Projektverantwortlichen in der Verhandlung findet statt. 5