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Ex Post: Gemeinde Südheide - Vergabe von Planungsleistungen für den Neubau eines regionalen medizinischen Versorgungszentrums
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenObjektplanung Gebäude🏆 M.R Architekten · Berlin
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Los 2 AufgehobenTechnische Ausrüstung
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Los 3 VergebenTragwerksplanung und Bauphysik🏆 AX5 architekten · Kiel
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Los 4 AufgehobenFreianlagenplanung
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Los 5 VergebenSiGeKo🏆 WESSLING Consulting Engineering GmbH & Co. KG · Altenberge
- AX5 architekten
- M.R Architekten
- WESSLING Consulting Engineering GmbH & Co. KG
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Gesucht werden Planungsleistungen für den Neubau eines medizinischen Versorgungszentrums.
- Umfangreiche Leistungen in Objektplanung, technischer Ausrüstung, Tragwerksplanung, Bauphysik, Freianlagen und SiGeKo sind gefordert.
- Die HOAI bildet die Grundlage für die zu erbringenden Grundleistungen.
- Der geschätzte Auftragswert liegt bei 238.824,58 EUR.
- Es handelt sich um ein nicht offenes, einstufiges Vergabeverfahren mit Teilnahmewettbewerb.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Objektplanung Gebäude und Innenräume: Sämtliche Grundleistungen gem. § 34 HOAI i. V. m. Anlage 10.1, linke Spalte, Leistungsphasen 1 bis 9. Zusätzlich: Brandschutzplanung gemäß AHO Schrift Nr. 17 Optional: Einzelne besondere Leistungen, § 34 HOAI i. V. m. Anlage 10.1, rechte Spalte: Besondere Leistungen sind im Rahmen der Vergabe aktuell nicht vorgesehen. Sofern Bedarf besteht, werden diese nachträglich im Rahmen des vergaberechtlich Zulässigen beauftragt. — Technische Ausrüstung (einschl. Technische Anlagen in Außenanlagen) Sämtliche Grundleistungen gemäß § 55 HOAI i. V. m. Anlage 15.1, linke Spalte, Leistungsphasen 1 bis 9 für folgende Anlagengruppen: - Anlagengruppe 1 - Abwasser-, Wasseranlagen - Anlagengruppe 2 - Wärmeversorgungsanlagen - Anlagengruppe 3 - Lufttechnische Anlagen - Anlagengruppe 4 - Stark- und Schwachstromanlagen - Anlagengruppe 5 - Fernmelde- und informationstechnische Anlagen - Anlagengruppe 6 - Förderanlagen (sofern erforderlich) - Anlagengruppe 7 - Nutzungsspezifische und verfahrenstechnische Anlagen (Medizintechnik (Eingriffsräume septisch/aseptisch, Röntgenanlage, Labor (siehe Raumbuch in Anlage B07)) - Anlagengruppe 8 - Gebäudeautomation Optional: Einzelne besondere Leistungen, § 55 HOAI i. V. m. Anlage 15.1, rechte Spalte: Besondere Leistungen sind im Rahmen der Vergabe aktuell nicht vorgesehen. Sofern Bedarf besteht, werden diese nachträglich im Rahmen des vergaberechtlich Zulässigen beauftragt. — Tragwerksplanung Sämtliche Grundleistungen gemäß § 51 HOAI (Tragwerksplanung) i. V. m. Anlage 14.1, linke Spalte, Leistungsphasen 1 bis 6. Optional: Einzelne besondere Leistungen, § 51 HOAI, Anlage 14.1. rechte Spalte. Besondere Leistungen sind im Rahmen der Vergabe aktuell nicht vorgesehen. Sofern Bedarf besteht, werden diese nachträglich im Rahmen des vergaberechtlich Zulässigen beauftragt. Bauphysik: Bau- und Raumakustik / Wärmeschutz und Energiebilanzierung Sämtliche Grundleistungen gemäß § 3 Abs. 1 HOAI (Bauphysik) i. V. m. Anlage 1, Ziffe
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
14 von 16 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (88 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt hat — bekanntgegeben in der Ausschreibung zu diesem Verfahren.
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Konzept zur Projektumsetzung 600 %Qualität
Gewertet werden die konzeptionellen Ausführungen, die von den Bietern mit dem Angebot abgegeben werden. Bieter sollen möglichst konkret erläutern, mit welchen Methoden bzw. welcher Herangehensweise sie die Erwartungen des Auftraggebers erfüllen wollen.Die konzeptionellen Ausführungen der Bieter werden im Verhältnis zueinander bewertet (sog. relative Angebotswertung). In die Bewertung fließt auch ein, wie konkret und verbindlich das Konzept ist. Das Angebot, das im Vergleich zu den anderen Angeboten die inhaltlichen Erwar-tungen des Auftraggebers am besten erfüllt, erhält die jeweilige Maximalpunktzahl. Die weite-ren Angebote erhalten Punktzahlen entsprechend des Umfangs ihrer negativen Abweichung zum besten Angebot. Erfüllen mehrere Angebote das Ziel des Auftraggebers in gleichwertigem Maße, erhalten sie die identische Punktzahl. Bewertet wird das Projektteam, Qualifikation Projektleitung, Kommunikation mit dem Auftraggeber / Präsenz vor Ort und das Planungskonzept unter Beschreibung der Herangehensweise, Maßnahmen zur Kosten- und Termineinhaltung und Berücksichtigung der Aspekte Energieeffizienz und des Klimaschutzes.
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Gesamthonorar 300 %Preis
Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximal-punktzahl von 300.Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach der Formel: Punktzahl = 300 x (2-(Gesamtkosten/niedrigste Gesamtkosten)) Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben.
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Stundensätze für zusätzlich beauftragte Leistungen 100 %Kosten
Es wird der einfache Durchschnittswert der angebotenen Stundensätze gewertet. Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximalpunktzahl von 100. Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach folgender Formel: Punktzahl = 100x (2-(Durchschnittswert/niedrigste Durchschnittswert)) Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben.
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Konzept zur Projektumsetzung 600 %Qualität
Gewertet werden die konzeptionellen Ausführungen, die von den Bietern mit dem Angebot abgegeben werden. Bieter sollen möglichst konkret erläutern, mit welchen Methoden bzw. welcher Herangehensweise sie die Erwartungen des Auftraggebers erfüllen wollen.Die konzeptionellen Ausführungen der Bieter werden im Verhältnis zueinander bewertet (sog. relative Angebotswertung). In die Bewertung fließt auch ein, wie konkret und verbindlich das Konzept ist. Das Angebot, das im Vergleich zu den anderen Angeboten die inhaltlichen Erwar-tungen des Auftraggebers am besten erfüllt, erhält die jeweilige Maximalpunktzahl. Die weite-ren Angebote erhalten Punktzahlen entsprechend des Umfangs ihrer negativen Abweichung zum besten Angebot. Erfüllen mehrere Angebote das Ziel des Auftraggebers in gleichwertigem Maße, erhalten sie die identische Punktzahl. Bewertet wird das Projektteam, Qualifikation Projektleitung, Kommunikation mit dem Auftraggeber / Präsenz vor Ort und das Planungskonzept unter Beschreibung der Herangehensweise, Maßnahmen zur Kosten- und Termineinhaltung und Berücksichtigung der Aspekte Energieeffizienz und des Klimaschutzes.
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Gesamthonorar 300 %Preis
Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximal-punktzahl von 300.Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach der Formel: Punktzahl = 300 x (2-(Gesamtkosten/niedrigste Gesamtkosten)) Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben.
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Stundensätze für zusätzlich beauftragte Leistungen 100 %Kosten
Es wird der einfache Durchschnittswert der angebotenen Stundensätze gewertet. Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximalpunktzahl von 100. Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach folgender Formel: Punktzahl = 100x (2-(Durchschnittswert/niedrigste Durchschnittswert)) Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben.
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Gesamthonorar 450 %Preis
Gewertet wird das anhand der Bietereintragungen im Honorarformblatt ermittelte Gesamthonorar. Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximalpunktzahl von 450. Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach folgender Formel: Punktzahl = 450 x (2-(Gesamtkosten/niedrigste Gesamtkosten)) Angebote mit dem 2fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben. noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben.
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Stundensätze für zusätzlich beauftragte Leistungen 50 %Kosten
Es wird der einfache Durchschnittswert der im Honorarformblatt angebotenen Stundensätze gewertet. Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximalpunktzahl von 50. Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach folgender Formel: Punktzahl = 50 x (2-(Gesamtkosten/niedrigste Gesamtkosten)) Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben. Ein Angebot des rechnerisch eine negative Punktzahl erhalten würde, erhält 0 Punkte.
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Konzept zur Projektumsetzung 600 %Qualität
Gewertet werden die konzeptionellen Ausführungen, die von den Bietern mit dem Angebot abgegeben werden. Bieter sollen möglichst konkret erläutern, mit welchen Methoden bzw. welcher Herangehensweise sie die Erwartungen des Auftraggebers erfüllen wollen.Die konzeptionellen Ausführungen der Bieter werden im Verhältnis zueinander bewertet (sog. relative Angebotswertung). In die Bewertung fließt auch ein, wie konkret und verbindlich das Konzept ist. Das Angebot, das im Vergleich zu den anderen Angeboten die inhaltlichen Erwar-tungen des Auftraggebers am besten erfüllt, erhält die jeweilige Maximalpunktzahl. Die weite-ren Angebote erhalten Punktzahlen entsprechend des Umfangs ihrer negativen Abweichung zum besten Angebot. Erfüllen mehrere Angebote das Ziel des Auftraggebers in gleichwertigem Maße, erhalten sie die identische Punktzahl. Bewertet wird das Projektteam, Qualifikation Projektleitung, Kommunikation mit dem Auftraggeber / Präsenz vor Ort und das Planungskonzept unter Beschreibung der Herangehensweise, Maßnahmen zur Kosten- und Termineinhaltung und Berücksichtigung der Aspekte Energieeffizienz und des Klimaschutzes.
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Gesamthonorar 300 %Preis
Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximal-punktzahl von 300.Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach der Formel: Punktzahl = 300 x (2-(Gesamtkosten/niedrigste Gesamtkosten)) Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben.
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Stundensätze für zusätzlich beauftragte Leistungen 100 %Kosten
Es wird der einfache Durchschnittswert der angebotenen Stundensätze gewertet. Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximalpunktzahl von 100. Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach folgender Formel: Punktzahl = 100x (2-(Durchschnittswert/niedrigste Durchschnittswert)) Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben.
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Gesamthonorar 450 %Preis
Gewertet wird das anhand der Bietereintragungen im Honorarformblatt ermittelte Gesamthonorar. Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximalpunktzahl von 450. Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach folgender Formel: Punktzahl = 450 x (2-(Gesamtkosten/niedrigste Gesamtkosten)) Angebote mit dem 2fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben.
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Stundensätze für zusätzliche Leistungen 50 %Kosten
Es wird der einfache Durchschnittswert der im Honorarformblatt angebotenen Stundensätze gewertet. Das Angebot mit den niedrigsten Gesamthonorar erhält die Maximalpunktzahl von 50. Die weiteren Angebote erhalten Punktzahlen nach folgender Formel: Punktzahl = 50 x (2-(Gesamtkosten/niedrigste Gesamtkosten)) Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten (oder noch höheren Gesamtkosten) erhalten also eine Punktzahl von 0. Negative Punktzahlen werden nicht vergeben. Ein Angebot des rechnerisch eine negative Punktzahl erhalten würde, erhält 0 Punkte.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier oev
Auftrag wurde zugeschlagen · 181 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (3) AX5 architekten · M.R Architekten · WESSLING Consulting Engineering GmbH & Co. KGZuschlagswert 238.825 €1 Veröffentlichung
- 08.10.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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