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Modernisierung Küche und Cafeteria Diakonie-Klinikum Stuttgart
Diakonie Klinikum Stuttgart Diakonissenkrankenhaus und Paulinenhilfe gGmbH
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenKüchenplanung🏆 Kolb Planung GmbH & Co. · Oldenburg
- Kolb Planung GmbH & Co.
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Auftragsgegenstand ist die Modernisierung der Küche und Cafeteria eines Krankenhauses mit Kapazitätserhöhungen.
- Gesamtbaukosten (ohne Kostengruppe 500) werden auf ca. 4,5 Mio. EUR brutto geschätzt.
- Hohe Anforderungen an Hygiene, Brandschutz, Baustellenlogistik und Planungsabstimmung im laufenden Krankenhausbetrieb.
- Das Verfahren ist mehrstufig mit der Möglichkeit zur Teilnahme der Verfasser einer Machbarkeitsstudie.
- Die Bearbeitung von Förderanträgen ist Teil der Grundleistungen.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Das Diakonie-Klinikum Stuttgart beabsichtigt am Standort Stuttgart die Modernisierung der Küche und der Cafeteria / des Betriebsrestaurants mit Kapazitätserhöhungen. Die Maßnahme ist in ein größeres Umbauprojekt am Standort Stuttgart integriert. Die Technische Gebäudeausrüstung ist dabei im laufenden Krankenhausbetrieb zu erneuern. Für die Modernisierung der Küche und Cafeteria / Betriebsrestaurant wird zurzeit von Gesamtbaukosten (Kostengruppen 200 - 700, ohne 500) von ca. 4,5 Mio. EUR brutto ausgegangen. Die Baumaßnahme steht unter einem hohen Kosten- und Termindruck. Des Weiteren stellen die Bauabschnitte hohe Anforderungen an die Hygiene und an den Brandschutz. Durch die innerstädtische Lage des Bestandsgebäudes sind sehr hohe Ansprüche an die Baustellenlogistik, -abläufe, Bauleitung und an die Planungsabstimmung rechtlicher Baugenehmigungsverfahren erforderlich. Die Kosten müssen bauabschnittsweise aufgestellt und verfolgt werden. Die Terminpläne sind inklusive eines Gesamtrahmenplans ebenso für die einzelnen Bauabschnitte aufzustellen und zu überwachen. Die Bearbeitung der Unterlagen für die Förderanträge ist Teil der Grundleistungen. Die Einreichung der Förderanträge erfolgt ggf. bauabschnittsweise. Für das Projekt wurde bereits eine Machbarkeitsstudie erarbeitet. Die Verfasser dieser Machbarkeitsstudie können am Vergabeverfahren teilnehmen. Den in der 1. Phase ausgewählten Bietern werden gegen Vorlage einer Verschwiegenheitserklärung die relevanten, bereits erarbeiteten Unterlagen zugesendet und Rückfragen hierzu beantwortet.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
7 von 7 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Qualität 25 Pkt.
Qualifikation und Organisation Projektleitung und Projektteam
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Qualität 20 Pkt.
Referenzobjekt der Projektleitung
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Preis 20 Pkt.
Honorar
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Qualität 15 Pkt.
Vorgehensweise bei der Erstellung eines Konzepts für die Speisenversorgung während der Baumaßnahme, bei der Nutzerabstimmung, Kostenermittlung, Bauabschnittsplanung, Terminsteuerung und Inbetriebnahme
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Qualität 15 Pkt.
Erfahrung mit Bauen in Bauabschnitten und im laufenden Klinikbetrieb inklusive Baustellenlogistik in Verbindung mit Hygieneanforderungen
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Qualität 5 Pkt.
Gesamteindruck der Präsentation und des Bieters
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, wenn der Bieter erkannte Verstöße gegen Vergabevorschriften nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen beim Auftraggeber gerügt hat (§ 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB), aufgrund der Bekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen erkennbare Verstöße gegen Vergabevorschriften nicht bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung bzw. zur Angebotsabgabe beim Auftraggeber gerügt hat (§ 160 Abs. 3 Nr. 2 und Nr. 3 GWB) oder soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist zudem nach Zuschlagserteilung unzulässig (§ 168 Abs. 2 GWB). Die Zuschlagserteilung ist möglich 10 Tage nach elektronischer Absendung der Bekanntgabe der Vergabeentscheidung bzw. 15 Tage nach Absendung der Bekanntgabe der Vergabeentscheidung per Post, unabhängig davon, ob die Fristen gem. § 160 Abs. 3 GWB abgelaufen sind (§ 134 Abs. 2 GWB).
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung oev
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 312 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Kolb Planung GmbH & Co.1 Veröffentlichung
- 02.10.2026 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
Preiseinschätzung
Basierend auf 10.789 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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