Vergeben Beratung & Dienstleistungen
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Dienstleistungsauftrag EU-Sektorenrichtlinie

Rahmenverträgen für Eignungsdiagnostik

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Status
Vergeben
Auftragsvolumen (Rahmen)
3.500.000 €
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Veröffentlicht
03.11.2026

Vergabe-Ergebnis

🏆 4 Auftragnehmer in einer Multi-Lot-Vergabe
  • atrain gmbh
  • HRpepper GmbH & Co. KGaA
  • ITB Consulting GmbH
  • Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH und Co. KG

Diese Vergabe wurde in mehreren Losen ausgeschrieben — pro Los wurde ein Auftragnehmer gewählt. Welcher Bieter welches Los gewonnen hat → TED-Detail ansehen

Auftragsvolumen (Rahmen) 3.500.000 €
Eingegangene Angebote 11
⚡

Das Wichtigste auf einen Blick

KI-generiert
  • Gegenstand ist die Eignungsdiagnostik mit Assessment Centern und Development Centern für unterschiedliche Führungs- und Fachebenen, einschließlich oberer Führungskräfte und Organe im Konzern.
  • Die Leistungen umfassen Konzeption, Durchführung und Nachbereitung, wobei Einzel- und Gruppenformate möglich sind.
  • Das Verfahren ist ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb, die Bekanntmachung ist als Vergabebekanntmachung zum Zuschlag veröffentlicht.
  • Eignungsnachweise und Referenzen sind in der Bekanntmachung nicht näher beschrieben; üblicherweise werden bei solchen Verfahren Referenzen aus vergleichbaren Diagnostikprojekten verlangt, dies steht hier jedoch nicht ausdrücklich.
  • Praktischer Hinweis: Die Bekanntmachung enthält nur den Zuschlag; für die Angebotserstellung sind die Vergabeunterlagen beim Auftraggeber anzufordern.

KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.

Beschreibung

Dieses Los umfasst die Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Assessment Centern und Development Centern für Einstiegs- und Entwicklungsprogramme, Fachpositionen, Führungskräfte, Teamleiter*innen und Mittleres Management. Das AC dient der systematischen und objektiven Bewertung der Eignung von Kandidat*innen für spezifische Rollen und Positionen innerhalb des Unternehmens. Ziel ist es, die Kompetenzen, Potenziale und Verhaltensweisen der Teilnehmer*innen zu analysieren und fundierte Entscheidungen über deren Einsatzmöglichkeiten und Entwicklung zu treffen. Hierbei kann es sich sowohl um Einzel- als auch Gruppen-ACs handeln. Das Development Center (DC) ist darauf ausgerichtet, die Entwicklungsbedarfe und Potenziale von Mitarbeiter*innen zu identifizieren und gezielt zu fördern. Das Verfahren konzentriert sich auf die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Teilnehmer*innen. — Dieses Los umfasst die Konzeption und Durchführung und Nachbereitung von Assessment (AC) und Development (DC) Centern für Obere Führungskräfte (leitende Angestellte) Oberes/Top Management sowie Organe im Konzern. Das AC dient der systematischen und objektiven Bewertung der Eignung von KD für spezifische Rollen und Positionen innerhalb des Unternehmens. Ziel ist es, die Kompetenzen, Potenziale und Verhaltensweisen der Teilnehmenden zu analysieren und fundierte Entscheidungen über eine Passung zu treffen. Ein DC ist darauf ausgerichtet, die Entwicklungsbedarfe und Potenziale von Mitarbeiter*innen zu identifizieren und gezielt zu fördern. Das Verfahren konzentriert sich auf die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Teilnehmer*innen.

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📅 Laufzeit endet am 14.11.2029

Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Er kann laut Bekanntmachung bis zu 2× verlängert werden — das Laufzeitende ist dann nicht das Vertragsende. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.

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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung

KMU-Anteil der Bieter

11 von 11 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)

Quelle: eForms-Pflichtangaben der Vergabestelle, erfasst über die Original-Bekanntmachung (TED EU). Die Angaben werden von der Vergabestelle selbst ausgefüllt — wir prüfen sie nicht auf Richtigkeit.

Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Alle Lose
  • Verfahrensspezifische Methoden und Kriterien 54 %
    Qualität
  • Preis 40 %

    Der Preis setzt sich aus den angebotenen Tagessätzen und der von der EnBW geschätzten Beratertagen der Gesamtmenge der jeweiligen Lose zusammen.

  • Technologieeinsatz: Bewertung AC-Suite bei Bieterpräsentation 6 %
    Qualität

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Vergabe- & Vertragsbedingungen

Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.

Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht

Es wird darauf hingewiesen, dass ein Nachprüfungsantrag unzulässig ist, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.

Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.

Verfahrensverlauf

📅 .ics

Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.

  1. Ausschreibung oev

    Angebote werden eingeholt

  2. Vergabeergebnis Sie sind hier

    Auftrag wurde zugeschlagen · 159 Tage nach Fristende

    Auftragnehmer (4) atrain gmbh · HRpepper GmbH & Co. KGaA · ITB Consulting GmbH · Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH und Co. KG
    Auftragsvolumen (Rahmen) 3.500.000 €

    1 Veröffentlichung

    • 03.11.2026 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell

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3.500.000 €
Auftragsvolumen (Rahmen)

Vergabenummer EnBW-2026-0032
Verfahrensart Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Auftragsart Dienstleistungsauftrag
Schwierigkeit Hoch KI
Veröffentlicht 03.11.2026
CPV-Code 79635000
Unternehmensberatung und -dienstleistungen (Was ist das?)
Angebote 11
starker Wettbewerb (Ø 7,0 in der Branche)
Laufzeit 15.11.2026 – 14.11.2029
Verlängerungsoption bis zu 2× verlängerbar
Bieterkommunikation ansehen Fragen & Antworten zum Verfahren im Vergabeportal (TED EU) · ggf. archiviert
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Auftragnehmer (4) (?)
  • atrain gmbh
  • HRpepper GmbH & Co. KGaA
  • ITB Consulting GmbH
  • Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH und Co. KG

Ø Bieter in der Branche 7.0
Methodik & Datenbasis

Historischer Durchschnitt aus 8.762 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.


Erfasste Abschluss-Meldungen 91%
Methodik & Datenbasis

Anteil der erfassten Verfahren in Beratung & Dienstleistungen mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 10.069 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.


Markt-Insights

Ø Zuschlagsdauer 23 Tage
Schätzwert-Abweichung -4%
KMU-Bieteranteil 25%

Preis-Kalkulator

Historische Preisdaten für diese Branche
Preis-Kalkulator freischalten →


Vollständige Daten

Quelle: TED EU · 5/5 Kernfelder

Zuletzt geprüft am 03.11.2026

Daten korrigieren →

Quelle: TED EU

Diese Bekanntmachung stammt aus der EU-Datenbank Tenders Electronic Daily. Reduzierter Datenumfang (Titel, Auftraggeber, CPV, Frist). Für vollständige Dokumente und alle Sprachen:

Diese Vergabe ist abgeschlossen. Aktuelle, noch offene Ausschreibungen in dieser Branche:

Vergabestelle

EnBW Energie Baden-Württemberg AG