Verbandsgemeinde Daun · Daun · Rheinland-Pfalz · Kommunaler Auftraggeber
Bieter-Übersicht: 2 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Los 2: Planungsleistungen für die Technische Ausrüstung HLS und Elektro
Die Verbandsgemeinde Daun ist Trägerin der Mehrzweckhalle Wallenborn und plant die energetische Sanierung der Sporthalle mit Mehrzweckbereich im Rahmen einer Fördermaßnahme. Die Mehrzweckhalle befindet sich in der Schulstraße 9, in 54570 Wallenborn.
Die Gesamtkosten der energetischen Sanierung belaufen sich voraussichtlich auf:
Kostengruppe 300 (KG 300) Bauwerk - Baukonstruktionen 845.000,00 EUR (netto)
Kostengruppe 400 (KG 400) Bauwerk - Technische Anlagen 202.000,00 EUR (netto)
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2 von 2 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Preis der angebotenen Leistung 10 Punkte: Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis. 0 Punkte: 1,5-facher Preis des günstigsten Angebots. Dazwischen: lineare Interpolation. In die Wertung fließen die angebotenen Zeithonorare auf Grundlage folgender geschätzter Zeitansätze ein: • 30 Stunden Ingenieur (einheitlicher Stundensatz für Geschäftsführer und Angestellte) • 30 Stunden Techniker/Technischer Zeichner
Systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe im Hinblick auf die Einhaltung der Förder- und Fertigstellungsfrist 0–3 Punkte: Methodik zur Fristeinhaltung nicht dargestellt oder nur ausreichend beschrieben. 4–6 Punkte: Nachvollziehbare Methodik zur Einhaltung der Fristen unter Beachtung des Förderbescheids, ordnungsgemäße Durchführung erwartbar. 7–10 Punkte: Auftragnehmer kennt das aktuelle, für das Vorhaben relevante Förderprogramm und lässt eine gesicherte Fertigstellung und Umsetzung der Maßnahme erkennen.
Herangehensweise an die Planungsaufgabe: Erfahrung und Umgang mit dem Standardleistungsbuch 0–3 Punkte: Geringe oder keine Erfahrung im Umgang mit dem Standardleistungsbuch; keine oder nur vereinzelte Anwendung. 4–6 Punkte: Nachweisbare Erfahrung mit Ausschreibungen unter Verwendung des Standardleistungsbuchs; regelmäßige Anwendung. 7–10 Punkte: Umfassende Erfahrung; überwiegende Anzahl der erforderlichen Ausschreibungen erfolgt unter konsequenter Nutzung des Standardleistungsbuchs.
Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement 0–3 Punkte: Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement nicht oder nur in geringem Umfang berücksichtigt. 4–6 Punkte: Strukturiertes Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement, das qualitativ ordnungsgemäße Leistung sowie Einhaltung von Bauzeit und Baukosten nachvollziehbar erwarten lässt. 7–10 Punkte: Zusätzlich schlüssiger Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit anderen Planungsbeteiligten, spürbare Entlastung der Bauherrin insbesondere bei Steuerungs-, Abstimmungs- und Kontrollaufgaben.
Beachtung von Nachhaltigkeit und Ressourceneinsparung bei Planung und Umsetzung, einschließlich der Berücksichtigung der Vorgaben des Neuen Europäischen Bauhauses 0–3 Punkte: Aspekte der Nachhaltigkeit und Ressourceneinsparung nicht oder nur gering berücksichtigt. 4–6 Punkte: Nachhaltigkeit und Ressourceneinsparung anhand konkreter Zielsetzungen berücksichtigt und nachvollziehbar in der Planung verankert. 7–10 Punkte: Erprobte, projektbezogene Methodik, die besonders nachhaltige, ressourcenschonende und an den Grundsätzen des Neuen Europäischen Bauhauses orientierte Umsetzung erwarten lässt.
Intensität der Bauüberwachung und Baubetreuung 0–3 Punkte: nur sporadische Präsenz der Bauleitung vorgesehen oder zu erwarten. 4–6 Punkte: Regelmäßige, deutlich wahrnehmbare Anwesenheit der Bauleitung, Überwachung über stichprobenartige Kontrollen hinaus vorgesehen. 7–10 Punkte: Nahezu durchgehende, systematische Kontrolle der Bauausführung durch die Bauleitung während der maßgeblichen Ausführungsphasen.
Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich nicht preislicher Bedingungen 0–3 Punkte: Eine erheblich ungünstige Verteilung von Risiken/Zuständigkeiten zulasten der Auftraggeberin liegt vor, z.B. durch haftungsbeschränkende Regelungen, verkürzte Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine wesentliche Reduzierung der vertraglich vorgesehenen Leistungspflichten. 4–6 Punkte: Gegenüber Vertragsentwurf ungünstigere, aber begrenzte Verschiebung von Risiken/Zuständigkeiten zulasten der Auftraggeberin, z. B. geringfügige Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte: Keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsentwurf. 8–10 Punkte: Gegenüber vorgeschlagenem Vertragsentwurf günstigere Verteilung von Risiken/Zuständigkeiten für die Auftraggeberin, ohne den Leistungsgegenstand zu verändern.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
eu-funds
Von Bewerbern/Bietern erkannte Verstöße der vergebenden Stelle gegen das geltende Vergaberecht hat der Bieter gegenüber dem Auftraggeber innerhalb von 10 Kalendertagen zu rügen. Erklärt der Auftraggeber, dass er der Rüge nicht abhelfen will, hat der Bewerber/Bieter binnen einer Frist von 15 Tagen nach Eingang der Mitteilung bei folgender Stelle schriftlich einen Nachprüfungsantrag zu stellen: Vergabekammer Rheinland-Pfalz Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Stiftsstraße 9 55116 Mainz Deutschland E-Mail: vergabekammer.rlp@mwvlw.rlp.de Tel.: +49 6131 / 165240 Fax: +49 6131 / 162113
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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