Stadtwerke Postdam GmbH · Potsdam · Brandenburg · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
Bieter-Übersicht: 9 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Gegenstand des Vergabeverfahrens ist der Abschluss eines Rahmenvertrages über externe Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur Neuorganisation der Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung im Verbund der Stadtwerke Potsdam. Die Leistungen umfassen insbesondere Projektsteuerung/PMO, Szenarioanalyse, Zielbildentwicklung, Transformationsfahrplan, organisatorische und wirtschaftliche Bewertung, Unterstützung bei möglichen Carve-out-/Carve-in-Szenarien, IT-/Datenmigration, Personal-/Betriebsratsthemen, Change Management, Kommunikation sowie die Erstellung entscheidungsfähiger Unterlagen für Geschäftsführung und Gremien. Die Leistung ist modular und szenarioabhängig zu erbringen. Der Abruf erfolgt ausschließlich auf Grundlage gesonderter Einzelabrufe bzw. freigegebener Arbeitspakete aus dem Rahmenvertrag.
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Partner (10%), Projektleitung / Senior Manager (20%), Consultant / Analyst / PMO (20%), Recht / Gesellschaftsrecht / Arbeitsrecht (10%), Steuer / Wirtschaftsprüfung / Finanzierung (20%), IT-/Datenmigration (10%), Change / Kommunikation (10%)
(1) Darstellung der Projektstruktur- und -organisation, z. B. in Form eines Projektplans und/oder einer Arbeitspaketstruktur, einschließlich kritischer Pfade, Abhängigkeiten und wesentlicher Entscheidungspunkte. (2) Darstellung einer konkreten Projektskizze mit Beschreibung der geplanten Projektphasen, Meilensteine sowie der zeitlichen Abfolge unter Berücksichtigung der vorgesehenen Projektlaufzeit und Meilensteinanforderungen. (3) Darstellung des Ansatzes zur Sicherstellung von Flexibilität und Reaktionsfähigkeit, insbesondere im Umgang mit sich ändernden Rahmenbedingungen, neuen Erkenntnissen und Entscheidungsbedarfen.
(1) Darstellung des vorgesehenen Projektteams einschließlich aller Schlüsselrollen mit klarer Zuordnung zu Aufgabenbereichen und Arbeitspaketen., (2) Detaillierte Profile der eingesetzten Personen mit Angaben zu Ausbildung, Qualifikation, relevanten Zertifizierungen sowie projektrelevanter Berufserfahrung (insbesondere mit Bezug zu Entflechtungs-, Transformations-, Integrations- oder Vergabeprojekten im kommunalen oder infrastrukturellen Umfeld.), (3) Konzept zur Sicherstellung von Verfügbarkeit und Kontinuität, einschließlich Vertretungsregelungen, Einarbeitung neuer Teammitglieder, Wissenstransfer und Qualitätssicherung.
(1) Darstellung der erwarteten Mitwirkungspflichten des Auftraggebers (ggf. je Projektphase und Arbeitspaket), einschließlich Art, Umfang und zeitlicher Einordnung der benötigten Beiträge. (2) Beschreibung eines strukturierten Vorgehens zur Anforderung und Steuerung von Mitwirkungsleistungen, z. B. durch geeignete Planungs-, Priorisierungs- und Tracking-Instrumente. (3) Vorschlag konkreter Abstimmungs- und Kommunikationsformate, einschließlich Regeltermine, Entscheidungsformate, Eskalationswege und Einbindung relevanter Stakeholder (z. B. Fachbereiche, Gremien, Betriebsrat).
(1) Darstellung einer strukturierten Schnittstellenanalyse, einschließlich Identifikation, Beschreibung und Bewertung der relevanten Schnittstellen sowie deren Bedeutung in den unterschiedlichen Szenarien. (2) Übersicht über zentrale Projektrisiken, idealerweise in strukturierter Form (z. B. Risikoregister), einschließlich Beschreibung, Ursachen, potenziellen Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit. (3) Beschreibung des methodischen Vorgehens im Risikomanagement, einschließlich eingesetzter Instrumente, Bewertungslogiken sowie Prozesse zur laufenden Aktualisierung und Berichterstattung.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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KI Die Ausschreibung betrifft Beratungs- und Dienstleistungen zur sozialpolitischen Vernetzung im Bereich Arbeitsschutz und Gesunderhaltung.
KI Die Ludwig-Maximilians-Universität München sucht einen Prozessberater für eine Rahmenvereinbarung (geschätzter Wert 800.000 EUR) zur Optimierung von Prozessen in Vergabe, Beschaffung, Finanzen und Liegenschaftsmanagement.
KI Die Stadtwerke Gaggenau suchen Beratungsleistungen zur Gründung einer gemeinsamen Servicegesellschaft.
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