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Textile Vollversorgung medbo Wöllershof/Weiden
medbo - KU · Regensburg · Bayern · Anstalt des öffentlichen Rechts (kommunal)
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenTextile Vollversorgung medbo Wöllershof/Weiden🏆 Elis GmbH · Hamburg
- Elis GmbH · Hamburg
- Elis GmbH · Hamburg Großunternehmen
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Leistungsumfang: Textile Vollversorgung mit Stationswäsche, Berufskleidung, Textilpflege und Transport.
- Auftraggeber: medbo - KU, Erfüllungsort in Störnstein.
- Anforderungen: Bedarfsgerechte Leistung, fach- und fristgerechte Ausführung, beratende Tätigkeit.
- Verfahren: Offenes Verfahren, Standardausschreibung mit Dienstleistungsauftrag.
- Besonderheit: Partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit wird vorausgesetzt.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Der Auftrag umfasst die bedarfsgerechte textile Vollversorgung mit vom Auftragnehmer gestellten Stationswäsche, Berufskleidung sowie die Textilpflege und den Transport von Auftraggeber eigener Wäsche der in den Vergabeunterlagen aufgeführten Standorte nach näherer Maßgabe der Leistungsbeschreibung. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die zu erbringenden Leistungen leistungs-, fach- und fristgerecht gemäß den Bedingungen dieses Vertrages auszuführen. Der Auftragnehmer unterstützt den Auftraggeber bei Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen im Fachbereich der Wäscheversorgung und berät diesen im Rahmen seiner Möglichkeiten. Eine partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit wird vorausgesetzt.
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📅 Laufzeit endet am 31.08.2030
Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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obligatorisch 55 %Preis
Die vom Bieter auf dem Preisblatt (Anlage) angebotenen Einzelpreise pro Artikel und Leistung sind Festpreise und müssen sämtliche geforderte Leistungen enthalten. Sie werden mit den auf dem Preisblatt vorgegebenen Schätzmengen des jährlichen Bedarfs multipliziert, um einen repräsentativen Preis pro Jahr (p.a.) zu ermitteln. Die so ermittelten Artikelpreise p.a. werden addiert und ergeben den Gesamtpreis p.a. Die Schätzmengen dienen lediglich als Kalkulationsgrundlage für die Angebotswertung und werden nicht für die Vertragsdurchführung garantiert. Über- bzw. Unterschreitungen dieser Mengen bleiben ohne Einfluss auf die Preise und die Vertragslaufzeit. Der Bieter mit dem niedrigsten Gesamtpreis (A) erhält die volle Punktzahl (100 Punkte). Die anderen Bieter (B) erhalten eine proportional niedrigere Punktzahl anhand der folgenden Formel: Punkte Bieter B = Preis Bieter A/Preis Bieter B x 100. Es gilt allerdings eine Kappungsgrenze von 50 Punkten: Ein (tatsächliches oder fiktives) Angebot mit dem 2-fachen des niedrigsten Gesamtpreises oder darüber erhält 0 Punkte.
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obligatorisch 35 %Qualität
Konzeptbewertung: -Versorgungsübernahmekonzept 10% -Kundendienstkonzept 10% -Versorgungssicherheitskonzept 10% -Nachhaltigkeitskonzept 5% Für die im Dokument Aufforderung zur Angebotsabgabe zum Vergabeverfahren unter Ziffer 21.3., 21.4., 21.5.und 21.6. beschriebenen Konzepte werden unter Berücksichtigung der Zielsetzung der Ausschreibung und der in vorgenannten Ziffern dargestellten Anforderungen für jedes dargestellte Unterkriterium des jeweiligen Konzeptes anhand der folgenden Maßstäbe jeweils bis zu fünf Punkte („Konzeptpunkte“) vergeben. Eine Differenzierung im Nachkommastellenbereich erfolgt nicht. 100 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird sehr gut erfüllt, das Konzept ist ganzheitlich und überzeugend, Probleme und Herausforderungen werden zutreffend benannt und vermieden bzw. überzeugend gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine hohe Qualität und Zuverlässigkeit sämtlicher Leistungen schließen. 75 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird gut erfüllt, Probleme und Herausforderungen werden weitestgehend zutreffend benannt und vermieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung schließen. 50 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird in weiten Teilen zufriedenstellend, den spezifischen Anforderungen angemessen, erfüllt, Probleme und Herausforderungen werden in weiten Teilen zutreffend benannt und vermieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine gerade noch ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung schließen. 25 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird nur ausreichend erfüllt, Probleme und Herausforderungen werden nur teilweise benannt und vermieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine nicht in jeder Hinsicht ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung schließen. 0 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird nicht erfüllt, Probleme und Herausforderungen werden nicht oder unzutreffend benannt und nicht vermieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine mangelhafte Aufgabenerfüllung schließen. Bieter, die in einem der oben genannten Konzepte lediglich 0 Bewertungspunkte erhalten, werden mit ihrem Angebot vom Vergabeverfahren ausgeschlossen. Die Konzeptpunkte aus den einzelnen, in Ziffer 21.3., 21.4., 21.5. und 21.6. genannten Unterkriterien werden mit dem jeweils vorgesehenen Faktor gewichtet und anschließend addiert.
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obligatorisch 10 %Qualität
Die Bewertung der Bemusterung bzw. der übersandten Musterartikel wird durch eine Fachgruppe des Auftraggebers unter einheitlichen Bedingungen und unter Ansetzung einheitlicher Bewertungsmaßstäbe für sämtliche Angebote durchgeführt (vgl. Informationen zum Verfahren Ziffer 21.7). Die Fachgruppe bewertet die eingesandten Muster nach den in Anlage Bewertungsmatrix-Bemusterung aufgeführten Einzelkriterien. 100 Punkte: sehr gute Erfüllung des einzelnen Kriteriums 75 Punkte: gute Erfüllung des einzelnen Kriteriums 50 Punkte: befriedigende Erfüllung des einzelnen Kriteriums 25 Punkte: ausreichende Erfüllung des einzelnen Kriteriums 0 Punkte: ungenügende Erfüllung des einzelnen Kriteriums Bieter, die in einem Bewertungskriterium für einen Musterartikel lediglich 0 Bewertungspunkte erhalten, werden mit ihrem Angebot vom Vergabeverfahren ausgeschlossen. Es werden sechs Artikel der Stations- und Bereichswäsche und sechs Artikel der Berufskleidung bewertet. Jeder Artikel kann maximal 100 Bewertungspunkte erreichen. Die Summe der Bewertungspunkte wird durch die Artikelanzahl (12) dividiert, sodass im Bestfall 100 Punkte für die Bemusterung vergeben werden können. Die Bemusterungspunkte werden mit dem jeweils vorgesehenen Faktor gewichtet und anschließend addiert.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 95 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (2) Elis GmbH · Elis GmbHZuschlagswert 317.000 €1 Veröffentlichung
- 10.08.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
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