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Erweiterung der Notaufnahme und Etablierung des Aufnahme- und Untersuchungszentrums (AUZ) des Brüderkrankenhaus Montabaur, ELT
Katholisches Klinikum Koblenz-Montabaur gGmbH · Koblenz · Rheinland-Pfalz · Nachgeordnete Behörde
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Das Katholisches Klinikum in Koblenz-Montabaur plant eine Erweiterung der Notaufnahme und Etablierung des Aufnahme- und Untersuchungszentrums (AUZ). Die geplante Erweiterung der Notaufnahme umfasst die sofortige Etablierung einer Abklärungseinheit und Untersuchungskapazitäten, die direkt angrenzend an die bestehenden Räumlichkeiten der Notaufnahme errichtet werden. Die dafür vorgesehenen Flächen waren zuvor für die Endoskopie genutzt, die bereits in einem anderen Gebäudeteil neu errichtet wurde. Dies ermöglicht eine zügige Umsetzung ohne Interimsmaßnahmen. Die Abklärungseinheit wird mit einer Mindestgröße von 6 Betten geplant, die sowohl als Untersuchungs- als auch als Abklärungsplätze genutzt werden können. Diese Maßnahme ist notwendig, um den Anforderungen der GBA-Stufe 1 gerecht zu werden und die steigenden Fallzahlen in der Notaufnahme zu bewältigen. Der bestehende Laborbereich wird weitestgehend aufgelöst, wobei ein Raum für Basisdiagnostik und Probenverteilung erhalten bleibt. In den verbleibenden Räumen soll eine Chefarztgruppe entstehen, um Platz für das Aufnahme- und Untersuchungszentrum zu schaffen. Das AUZ wird im angrenzenden Flügel, direkt neben dem Haupteingang, eingerichtet. Hier werden alle elektiven Patienten administrativ und medizinisch aufgenommen und untersucht. Die zentralisierten Untersuchungsräume werden interdisziplinär zwischen den Fachabteilungen genutzt, und der funktionsdiagnostische Bereich wird integriert, um eine umfassende Diagnostik an einem Ort zu ermöglichen. Die Konzentration der Funktionen, einschließlich Notaufnahme, Endoskopie, Herzkatheterlabor, Chefärzte, AUZ sowie späterer OP- und Intensivbereiche, wird im Erdgeschoss realisiert. Die Erweiterung der Notaufnahme und die Etablierung des AUZ sind entscheidende Schritte zur Verbesserung der medizinischen Versorgung und zur Anpassung an die steigenden Anforderungen im Gesundheitswesen. Durch die geplanten Maßnahmen wird eine effiziente, patientenorientierte Infrastruktur
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KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Auftragsgegenstand ist die Fachplanung Technische Ausrüstung (ELT) für die Erweiterung der Notaufnahme und des Aufnahme- und Untersuchungszentrums.
- Die Leistung umfasst die Leistungsphasen 1-9 nach HOAI für die Anlagengruppen 4-5.
- Es wird die Fachkunde und einschlägige Erfahrung in vergleichbaren Projekten gefordert.
- Das Verfahren ist eine nicht offene Vergabe mit Teilnahmewettbewerb.
Gesucht wird die Fachplanung für die Technische Ausrüstung (ELT) im Rahmen der Erweiterung der Notaufnahme und des Aufnahme- und Untersuchungszentrums (AUZ) des Brüderkrankenhaus Montabaur.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Aufgabenanalyse und Herangehensweise 25 %Qualität
Es ist zu beschreiben, welche Herausforderungen der Bieter im Zusammenhang mit dem Leistungsgegenstand und dem Leistungsbild ermittelt hat. Dabei soll auf die in den Verdingungsunterlagen enthaltenen Informationen zum Leistungsgegenstand eingegangen werden und auf Basis dieser Informationen eigene, nachvollziehbare Schlussfolgerungen gezogen werden, die erkennen lassen, dass sich der Bieter eingehend mit der Aufgabenstellung befasst und diese verstanden hat. In diesem Zuge soll der zielgerichtete Umgang mit den im Zuge der Aufgabenanalyse identifizierten Herausforderungen dargestellt werden. Hierzu gehören konkrete Aussagen zum Ablauf der von Seiten des Auftragnehmers geplanten Leistungserbringung sowie der Angabe geeigneter (technischer) Lösungen.
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Honorarangebot 25 %Preis
Das günstigste Honorarangebot erhält die maximale Punktzahl (5 Punkte). Ab einem Abstand von 50 % zum günstigsten Honorarangebot gibt es 0 Punkte. Honorarangebote zwischen dem "günstigsten Honorarangebot" und dem "günstigsten Honorarangebot + 50 %" erhalten eine entsprechend interpolierte Bepunktung (mit einer Stelle nach dem Komma).
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Qualifikation und Erfahrung 10 %Qualität
Für alle an der Leistungserbringung und jeweiligem Leistungsbild beteiligten Personen sind die einschlägigen Angaben zu Qualifikation (Ausbildung, Studium) und Erfahrung (Berufserfahrung allgemein, im designierten Zuständigkeitsbereich sowie fachliche Schwerpunkte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen, besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben.
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Zuständigkeiten 10 %Qualität
Die Projektorganisation des Auftragnehmers ist in Form eines Organigramms darzustellen oder textlich zu beschreiben. Dabei sind die mit der Leistungserbringung betrauten Personen unter Angabe des jeweiligen Leistungsbilds, der Aufgabenverteilung, der Zuständigkeiten und der Vertretungsregelungen gem. den geforderten Bereichen zu benennen. Es muss mind. die Projektleitung, die stellvertretende Projektleitung sowie die Bauleitung zu benennen. Die Zuständigkeiten sind klar und nachvollziehbar darzustellen.
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Personaleinsatz- und Kapazitätenplanung 10 %Qualität
Der zeitliche Umfang der Tätigkeiten der in die Leistungserbringung einbezogenen Personen ist anhand eines Personaleinsatzplan über die Leistungsphasen darzustellen und inhaltlich zu beschreiben. Präsenz vor Ort sowie die persönliche Wahrnehmung von Leistungsanteilen durch die Projektleitung sind zu belegen. Eine zielgerichtete Betreuung ist sicherzustellen.
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Präsenz vor Ort und kurzfristige Verfügbarkeit 10 %Qualität
Es ist glaubhaft und nachvollziehbar anzugeben, welchen Umfang/ Intensität der Bieter in Bezug auf die Präsenz vor Ort als erforderlich erachtet. In diesem Zuge ist auch darzustellen, inwieweit es gewährleistet werden kann, dass die Projektleitung bzw. Stellvertretung kurzfristig vor Ort verfügbar sind.
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Instrumente & Methoden 10 %Qualität
Es ist zu erläutern, wie sich der Bieter der Aufgabe generell nähert und welche Instrumente und Methoden er im Rahmen seiner Leistungserbringung einsetzt. In diesem Zuge ist die Methodenkompetenz des Bieters darzustellen, mindestens ist auf die Felder der Kostenplanung/-steuerung, der Terminplanung/ -steuerung sowie der Qualitätssicherung inklusive Mängelmanagement einzugehen.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- Frist 30.04.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 31.03.2025 Original-Veröffentlichung
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Wertung
Angebote werden geprüft
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Vergabeergebnis
Vergabeergebnis liegt uns nicht vor — beim Auftraggeber direkt erfragen
Preiseinschätzung
Basierend auf 324 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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