Deutschland – Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen – Funktionale Leistungsbeschreibung-Ersteller und Projektmanager

Leistungsumfang Die Leistungen des AN umfassen Teilleistungen aus den nachfolgend angeführten Leistungsbildern für Planung und Projektmanagement. Die einzelnen vom AN zu erbringenden Grundleistungen und Besonderen Leistungen werden im Laufe dieses Vergabeverfahrens durch den AG noch konkretisiert. Die Leistungen unterteilen sich in vier Beauftragungsstufen. Stufe 1a: Erstellung einer Funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB), Vorbereitung- und Durchführung GÜ-Vergabe. Stufe 1b (optional): Planprüfung, Value Engineering und Projektmanagement während der Erstellung der FA-Bau. Stufe 2 (optional): Planprüfung, Value Engineering und Projektmanagement während des Genehmigungsprozesses für FA-Bau und Baugenehmigung. Stufe 3 (optional): Planprüfung, Qualitätssicherung und Projektmanagement während der weiteren Ausführungsplanung und Bauphase. Mit Zuschlagserteilung wird die Stufe 1a beauftragt. Optional kann der Auftraggeber dem Auftragnehmer anschließend auch die Leistungen der weiteren vorstehend benannten Projektstufen ganz oder teilweise übertragen. Der Auftraggeber kann dabei auch einzelne Leistungen ganz oder teilweise überspringen oder mehrere Stufen parallel abrufen. Stufe 1a Gegenstand der Vertragsstufe 1a sind sämtliche über die Vorleistungen des Auftraggebers hin-aus erforderlichen Leistungen aus dem Bereich Planung und Projektmanagement zur Vorbereitung und Durchführung der Vergabe an einen Generalübernehmer (GÜ). Das umfasst insbesondere die Erstellung der Funktionalen Leistungsbeschreibung für die Planungs- und Ausführungsleistungen des GÜ und die dazu erforderlichen Vorbereitungsleistungen. Stufe 1b Gegenstand der Stufe 1b sind Leistungen der Planprüfung, der Optimierung der Planung des GÜ (Value Engineering) und des Projektmanagements während der Erstellung der FA-Bau durch den GÜ. Stufe 2 Gegenstand der Stufe 2 sind Leistungen der Planprüfung, der Optimierung der Planung des GÜ (Value Engineering) und des Projektmanagements während des Genehmigungsprozesses