Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb Ausgelaufen Bauwesen & Infrastruktur

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EU-Oberschwelle 3 Lose

Planungsleistungen für die Rehabilitation und Erweiterung von Kantine, Küche und Sitzungsräume

AZV Südholstein · Hetlingen · Schleswig-Holstein

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Beschreibung

Das Verwaltungsgebäude des AZV Südholstein besteht aus Gebäuden aus verschiedenen Baujahren. 1970 wurde das Verwaltungsgebäude Alt (Gebäude B500) erstellt. 1992 erfolgte der erste Anbau. Das "Verwaltungsgebäude Neu" (Gebäude B510) wurde an den Altbau angebaut. Im Jahr 2012 wurde dann der Anbau an das Verwaltungsgebäude realisiert (B550). Im Verwaltungsgebäude Neu (B510) befinden sich im 1. Obergeschoss eine Kantine mit außenliegendem Terrassenbereich (ca. 150m2) und im 2. Obergeschoss Sitzungsräume mit einem Balkonbereich (ca. 205m2). Die in diesem Bereich vorhandene Dachkonstruktion, bestehend aus Holzleimbindern und einer Metalldacheindeckung entspricht nicht mehr den Anforderungen an den Wärmeschutz. Besonders im Sommer ist dieser Bereich sehr warm und schwer zu belüften. Die Holzfensterelemente sind ebenfalls aus dem Jahr der Errichtung und sanierungsbedürftig. Um den vorhandenen Raum zukünftig besser nutzen zu können, soll die Fassade auf die vorhandene Gebäudeaußenkante versetzt werden. Das bestehende Holzdach soll durch ein zweckmäßiges Dach ersetzt werden. Erforderliche Haustechnik soll in ein einer, zu erstellenden Zwischendecke den erforderlichen Platz finden. Der dargestellte Bereich soll so geplant werden, dass die Räume einer möglichst variablen und großen Nutzung zugeführt werden können. Die veraltete Kantinenküche (ca. 60m2) soll ebenfalls erneuert werden und an die Bedürfnisse der veränderten Mitarbeiterstruktur angepasst werden.

Branche: Bauwesen & Infrastruktur

Gesucht wird die Objektplanung von Freianlagen für die "Werneuchener Wiese" zur Qualifizierung der mittleren Teilfläche für Erholung und Freizeitangebote.

Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de. Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.

Zweistufiges Verfahren (Bewerberlimitierung)

3–5 Bewerber zugelassen

Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Objektplanung Gebäude und Innenräume

Projektanalyse, Methodik, Herangehensweise 40 %

Qualität
1.1 Darstellung der prinzipiellen, bewerbertypischen Herangehensweise an die Planungsaufgabe anhand von vergleichbaren Projekten, Methodik und wesentliche Arbeitsschritte (in den Ausführungen soll der Bezug zur konkreten Aufgabenstellung hergestellt und die Herangehensweise anhand von realisieren Projekten erläutert werden) 1.2 Bewerbertypischer Ansatz zur Umsetzung einer wirtschaftlichen Lösung in Bezug auf Betrieb und Folgekosten. 1.3 Zeitbedarf für Leistungsphasen, vorgesehene Maßnahmen zur Einhaltung von Terminzielen für das Vorhaben im Auftragsfalle
Projektteam, Projektorganisation, Koordination 40 %

Qualität
2.1 Vorstellung des Projektteams, Verfügbarkeit + Präsenz Projektleiter, Bauleiter, Aufgabenverteilung innerhalb des Projetteams 2.2 Arbeitsstruktur und Methodik zur Sicherstellung des Projekterfolgs zur Einhaltung der Kosten, Termine und Qualitäten 2.4 Kooperation mit anderen Beteiligten auch unter Beachtung der öffentlichen Vergaberegeln
Honorar 20 %

Preis
Gesamthonorarangebot inkl. Nebenkosten

Los 2 · Fachplanung Tragwerksplanung

Honorar 50 %

Preis
Gesamthonorarangebot inkl. Nebenkosten
Projektteam, Projektorganisation, Koordination 30 %

Qualität
2.1 Vorstellung des Projektteams, Verfügbarkeit + Präsenz, Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams 2.4 Kooperation mit anderen Beteiligten
Projektanalyse, Methodik, Herangehensweise 20 %

Qualität
1.1 Darstellung der prinzipiellen, bewerbertypischen Herangehensweise an die Planungsaufgabe anhand von vergleichbaren Projekten, Methodik und wesentliche Arbeitsschritte (in den Ausführungen soll der Bezug zur konreten Aufgabenstellung hergestellt und die Herangehensweise anhand von realisieren Projekten erläutert werden) 1.2 Bewerbertypischer Ansatz zur Umsetzung einer wirtschaftlichen Lösung in Bezug auf eine Umbaumaßnahme

Los 3 · Fachplanung Technische Ausrüstung

Projektanalyse, Methodik, Herangehensweise 40 %

Qualität
1.1 Darstellung der prinzipiellen, bewerbertypischen Herangehensweise an die Planungsaufgabe anhand von vergleichbaren Projekten, Methodik und wesentliche Arbeitsschritte (in den Ausführungen soll der Bezug zur konkreten Aufgabenstellung hergestellt und die Herangehensweise anhand von realisieren Projekten erläutert werden) 1.2 Bewerbertypischer Ansatz zur Umsetzung einer wirtschaflichen Lösung in Bezug auf Betrieb und Folgekosten. 1.3 Zeitbedarf für Leistungsphasen, vorgesehene Maßnahmen zur Einhaltung von Terminzielen für das Vorhaben im Auftragsfalle
Projektteam, Projektorganisation, Koordination 40 %

Qualität
Vorstellung des Projektteams, Verfügbarkeit + Präsenz Projektleiter, Bauleiter, Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams Arbeitsstruktur und Methodik zur Sicherstellung des Projekterfolgs zur Einhaltung der Kosten, Termine und Qualitäten Kooperation mit anderen Beteiligten auch unter Beachtung der öffentlichen Vergaberegeln
Honorar 20 %

Preis
Gesamthonorarangebot inkl. Nebenkosten

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Weitere Bekanntmachungen desselben Auftraggebers mit ähnlichem Titel und Zeitraum — automatisch verknüpft.

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2 Veröffentlichungen
- 11.12.2024 Auch in TED EU publiziert
- 10.12.2024 Original-Veröffentlichung aktuell