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Neubau Feuerwehrgerätehaus - Freiwillige Feuerwehr Booßen
Stadt Frankfurt (Oder), Bereich des Oberbürgermeisters, Rechtsamt, Zentrale Vergabestelle · Frankfurt (Oder) · Brandenburg · Kommunaler Auftraggeber
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Beschreibung
Planungsleistungen für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses für die Freiwillige Feuerwehr Booßen in 15234 Frankfurt (Oder) OT Booßen, Berliner Straße 13
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Planungsleistungen für Neubau Feuerwehrgerätehaus in Frankfurt (Oder) OT Booßen.
- Leistungsumfang: Architektur, TGA, Tragwerksplanung, Außenanlagen, Brandschutz, Abrissplanung.
- Stufenweise Beauftragung: Zuerst LPH 1-3, später weitere Leistungsphasen nach HOAI.
- Anforderungen: DIN 14092, Unfallverhütungsvorschriften, Barrierefreiheit, wirtschaftliches Gebäude.
- Bieter sollten Erfahrung in der Planung von Feuerwehrgebäuden und der Berücksichtigung von Bestandsgebäuden nachweisen.
Gesucht werden Planungsleistungen für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses in Frankfurt (Oder) OT Booßen.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Im Ergebnis des Teilnahmewettbewerbes im Verhandlungsverfahren nach VgV - Stufe 1 - werden die von der Vergabekommission ausgewählten Bewerber, die eine vollständige Bewerbung zur Teilnahme am Verhandlungsverfahren nach VgV eingereicht hatten, zur Abgabe eines Angebotes - Stufe 2 -eingeladen.“
3–3 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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1 Projektanalyse, Methodik, Herangehensweise; 2 Projektorganisation/ Projektteam; 3 Präsenz vor Ort während der Bauausführung; 4 Kostenmanagement; 75 %Qualität
1 Projektanalyse, Methodik, Herangehensweise: Darstellung der prinzipiellen/ bewerbertypischen Herangehensweise an die (Planungs-) Aufgabe anhand von Beispielen aus vergleichbaren Projekten, Methodik und wesentliche Arbeitsschritte , Darstellen von Merkmalen und Besonderheiten der Aufgabe (der Bezug zur konkreten Aufgabenstellung soll hergestellt und die Herangehensweise erläutert werden) ** Gewichtung 20 Prozent, Punkte 1-5., Punktzahl: 20, max. 100 2 Projektorganisation/ Projektteam: Vorstellung des Projektteams, Verfügbarkeit und Aufgabenverteilung, geplante Projektorganisation einschl. vorgesehener Maßnahmen zur Einhaltung von Kosten- und Terminzielen für das Vorhaben im Auftragsfall (auch bei Leistungsstörungen), Organisation vom Kommunikation und Abstimmungen mit fachlich Beteiligten und Behörden ** Gewichtung:10 Prozent, Punkte 1-5. , Punktzahl:10., max. 50 3 Präsenz vor Ort während der Bauausführung** 0 Tage pro Woche (Note 1) 3 Tage pro Woche (Note 3) 5 Tage pro Woche (Note 5). Gewichtung: 20 Prozent, Punkte1-5., Punktzahl:20, max. 100 4 Kostenmanagement: *** Sicherung der Kostenobergrenze, Vermeidung von Überschreitungen. Qualitätsmanagement: *** Gewährleistung fehlerfreier Planung, Reduktion von Ausführungsproblemen. Terminmanagement: *** Einhaltung von Meilensteinen, Sicherstellung fristgerechter Fertigstellung. Nachforderungsmanagement: *** Früherkennung, Prüfung und Abwehr unberechtigter Nachträge. Gewichtung: 25 Prozent, Punkte 1-5., Punktzahl: 25, max.125 * Im Rahmen der Kostenschätzung - in aufsteigender Rangfolge entsprechend der Schulnoten 1 bis 5 in umgekehrter Reihenfolge. ** Die Bewertung bezieht sich auf die Schulnoten 1 bis 5 in umgekehrter Reihenfolge. *** Note 1: Keine oder unzureichende Aussagen. Note 3: Grundsätzliche Darstellung ohne belastbare Nachweise. Note 5: Detailliertes, praxiserprobtes Konzept mit Methoden und Referenzen.
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5 Plausibilität der Kostenaufstellung; 6 Angebotssumme/ Honorar 25 %Kosten
5 Plausibilität der Kostenaufstellung in Bezug auf die Projektorganisation (zeitlicher Aufwand, Kosten), Auskömmlichkeit, - ** Gewichtung: 5 Prozent, Punkte 1-5., Punktzahl: 5., max. 25. 6 Angebotssumme/ Honorar * Gewichtung: 20 Prozent, Punkte 1-5., Punktzahl: 20, max.-100 * Im Rahmen der Kostenschätzung - in aufsteigender Rangfolge entsprechend der Schulnoten 1 bis 5 in umgekehrter Reihenfolge. ** Die Bewertung bezieht sich auf die Schulnoten 1 bis 5 in umgekehrter Reihenfolge.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- Frist 20.10.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 19.09.2025 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 108 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Lemme Locke Lux Architektinnen BDA1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 14.862 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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